Notre différence ne se résume pas à l’externalisation.
Beaucoup de prestataires proposent des ressources externalisées. Chez ProContact, nous construisons une organisation adaptée à votre entreprise, à votre marché et à vos objectifs. Nous accompagnons nos clients depuis la définition de leurs besoins jusqu’au développement de leurs équipes, avec une approche durable fondée sur la proximité, la qualité et la performance.
Au-delà de l’externalisation, notre métier est d’accompagner durablement le développement de nos clients.
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Six raisons qui font la différence
Un interlocuteur unique
Plus de 25 ans d’expérience
Société française et centres opérationnels
Aucun investissement initial
Évolution à votre rythme
Accompagnement jusqu’à votre autonomie
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Une organisation pensée pour évoluer avec votre entreprise
Une évolution maîtrisée à chaque étape
Chaque projet démarre simplement avec une équipe externalisée, sans investissement ni engagement initial. Ensuite, à mesure que votre activité se développe, cette équipe devient dédiée et monte progressivement en puissance selon vos besoins.
Lorsque votre volume le justifie, nous vous accompagnons vers la création de votre propre structure. Enfin, vous pouvez atteindre une autonomie complète, tout en gardant la maîtrise du rythme à chaque étape.
D’autoentrepreneur à la tête d’une entreprise de 400 collaborateurs
Étude de cas — Recouvrement de créances, Île Maurice
Le parcours entrepreneurial
Une montée en puissance progressive
Le témoignage du dirigeant
« ProContact ne nous a pas seulement fourni des ressources. Au contraire, l’équipe nous a accompagnés à chaque étape de notre développement. Elle a été présente dès mes premiers appels. Ensuite, elle nous a aidés à créer une entreprise de plusieurs centaines de collaborateurs. C’est pourquoi nous considérons aujourd’hui son modèle d’accompagnement comme un véritable accélérateur de croissance. »
Thomas A. — CEO
Une organisation ancrée entre la France et l’océan Indien
Une possibilité de contractualisation en France selon les projets, et des centres opérationnels dans l’océan Indien pour la performance et la proximité horaire.
Une approche pensée pour chaque marché
Chaque marché a ses spécificités réglementaires, linguistiques et culturelles. Nous adaptons notre organisation en conséquence.
L’intelligence artificielle au service de l’humain, jamais à sa place
Nous intégrons l’IA pour gagner en réactivité et en qualité sur les tâches répétitives, mais chaque décision sensible reste supervisée par nos équipes. L’IA outille nos collaborateurs, elle ne les remplace pas.
L’essor de l’IA va aussi démultiplier les besoins en support utilisateur, un domaine où nous sommes pleinement positionnés pour accompagner nos clients.
Nos engagements
Des engagements clairs envers nos clients et envers nos équipes, qui sont au cœur de la qualité de service que nous délivrons.
ProContact en quelques chiffres
Questions fréquentes
Choisir et dimensionner son externalisation
Pourquoi choisir ProContact plutôt qu’un autre prestataire BPO ?
Parce que nous ne nous contentons pas de fournir des ressources externalisées. En effet, depuis plus de 25 ans, nous accompagnons les entreprises françaises et internationales grâce à une organisation sur mesure, des équipes dédiées et une présence en France et dans l’océan Indien. Ainsi, nous construisons un partenariat durable, adapté à votre activité et à vos ambitions.
Quels services peut-on externaliser avec ProContact ?
Nous accompagnons les entreprises dans l’externalisation de nombreux métiers : relation client, téléprospection B2B, back-office métier, télésecrétariat, enquêtes de satisfaction, services digitaux et intégration de l’intelligence artificielle. De plus, nos prestations peuvent démarrer avec un seul collaborateur, puis évoluer vers une équipe dédiée plus importante.
Peut-on commencer avec un seul collaborateur ?
Oui. Tout d’abord, notre organisation permet de démarrer avec un seul collaborateur. Ensuite, vous pouvez renforcer progressivement votre dispositif selon la croissance de votre activité. Ainsi, notre modèle s’adapte aussi bien aux PME qu’aux grandes entreprises.
Organisation et démarrage du projet
Où sont situées les équipes ProContact ?
Nos équipes sont réparties entre Maurice, Madagascar et Rodrigues. Grâce à cette organisation multi-sites, nous assurons la continuité de service, recrutons les profils adaptés et ajustons nos ressources aux besoins de chaque client. Par ailleurs, le groupe dispose d’une société basée en France pour les activités nécessitant une contractualisation ou une facturation française.
Peut-on contractualiser et être facturé en France ?
Oui. Selon la nature des prestations, notre société basée en France peut assurer la contractualisation et la facturation. De plus, elle peut encadrer les activités qui nécessitent des agréments spécifiques. Cette organisation offre ainsi un cadre juridique rassurant aux entreprises françaises.
Comment démarre un projet chez ProContact ?
Tout d’abord, nous analysons vos besoins, vos objectifs et vos contraintes. Ensuite, nous définissons l’organisation adaptée, sélectionnons les profils et organisons leur formation. Enfin, nous mettons en place les outils et les indicateurs de suivi. Votre dispositif peut alors évoluer progressivement selon vos besoins.
Qualité, innovation et continuité de service
Comment garantissez-vous la qualité de service ?
La qualité repose d’abord sur un recrutement rigoureux et une formation continue. Ensuite, nos superviseurs assurent un management de proximité et suivent les indicateurs de performance. De plus, nous réalisons des contrôles réguliers afin d’améliorer durablement la qualité de service.
Quelle est votre approche de l’intelligence artificielle ?
Chez ProContact, l’intelligence artificielle reste un outil au service de l’humain. Ainsi, nous l’utilisons pour assister les collaborateurs, améliorer leur productivité et accompagner les nouveaux usages. En revanche, nous préservons la relation humaine pour les échanges sensibles ou complexes.
Pourquoi choisir une organisation multi-sites ?
Nos implantations à Maurice, Madagascar et Rodrigues renforcent notre flexibilité et notre capacité de recrutement. De plus, cette organisation facilite la continuité d’activité. Par conséquent, nous pouvons sécuriser vos opérations tout en maintenant un niveau de qualité constant.
Flexibilité et accompagnement de la croissance
ProContact accompagne-t-il uniquement les grands groupes ?
Non. Nous accompagnons aussi bien des PME et des ETI que de grandes entreprises. Grâce à notre modèle progressif, chaque organisation peut commencer avec un dispositif adapté à sa taille. Ensuite, elle peut renforcer ses équipes selon son activité et ses objectifs.
Pourquoi externaliser plutôt que recruter en interne ?
L’externalisation permet d’abord de disposer rapidement d’équipes opérationnelles. De plus, elle apporte davantage de flexibilité et donne accès à une organisation déjà structurée. Ainsi, vous réduisez les contraintes liées au recrutement, à la formation et au management quotidien.
Comment ProContact accompagne-t-il la croissance de ses clients ?
Notre approche est progressive. Tout d’abord, le projet peut démarrer avec une petite équipe externalisée. Ensuite, cette équipe évolue vers une organisation dédiée. Enfin, lorsque le développement de l’activité le justifie, nous pouvons accompagner le client vers sa propre implantation. À chaque étape, nous adaptons notre soutien à son rythme de croissance.
Parlons de votre projet
Depuis plus de 25 ans, ProContact accompagne les entreprises françaises et internationales dans le développement de leurs opérations grâce à une organisation humaine, flexible et implantée dans l’océan Indien.
Au-delà de l’externalisation, notre métier est d’accompagner durablement le développement de nos clients.
