Portraits, événements internes, cohésion d’équipe — découvrez la culture et les valeurs de ProContact de l’intérieur. 450 collaborateurs engagés sur 3 sites dans l’Océan Indien.

Portrait : Ugo, nouveau talent de l’aventure ProContact à Madagascar

Cela faisait un moment qu’on ne vous avait pas parlé de nos talents. Aujourd’hui, direction Madagascar 🇲🇬 pour vous présenter Ugo de son vrai nom  Andry Manantsoa Rasolofoson, qui a rejoint l’aventure ProContact en mars.

Déjà impliqué sur des campagnes de téléprospection et de vente, Ugo s’est rapidement fait remarquer par son état d’esprit : toujours chercher à faire mieux qu’hier.

Se surpasser, chaque jour

Pour Ugo, le plus grand défi est avant tout personnel : se surpasser chaque jour et donner le maximum. Une conviction simple guide son travail au quotidien — tant que ses objectifs personnels ne sont pas atteints, il n’est pas question d’abandonner.

💬 Sa devise résume tout :

« Le meilleur ou rien ! »

Aujourd’hui, au service d’une agence de communication digitale

Actuellement, Ugo accompagne une agence de communication digitale spécialisée dans les entreprises locales. Sa mission : prendre des rendez-vous qualifiés pour les commerciaux de l’agence, tout en contribuant activement au développement de leur visibilité en ligne.

Bienvenue à Ugo !

Une nouvelle étape dans l’aventure ProContact, portée par l’énergie et la détermination de nos équipes à Madagascar. Bienvenue à Ugo dans la #ProContactFamily !

Pour aller plus loin

Interview de Bénédicte Bathurst : « Chez ProContact, nous sommes de vrais artisans du centre de contact »

Depuis sa création en 2001, ProContact, pionnier des centres de contact à l’Île Maurice, s’est spécialisé dans le BPO. Avec ses deux autres sites à Madagascar et à Rodrigues, l’activité du centre de contact dépasse largement les frontières mauriciennes — ProContact est aujourd’hui un acteur incontournable de l’Océan Indien. Bénédicte Bathurst, Directrice Générale de ProContact depuis 2008, nous parle de la vision et des pratiques BPO de l’entreprise.

Madame Bathurst, pouvez-vous nous rappeler brièvement le domaine d’activité de ProContact ?

ProContact est un centre de contact généraliste et diversifié. Nous travaillons sur des missions très variées. En matière de BPO, nous gérons la prise de rendez-vous, le service client, les appels entrants et sortants, la gestion de la paie, le back-office… Mais nous faisons aussi de la création de logos ou de sites web, ou encore de l’assistance commerciale. Avec l’acquisition de la société Pongo, nous travaillons également sur la digitalisation.

Dans le BPO, quels sont les trois secteurs pour lesquels vous recevez le plus de demandes ?

En premier lieu, la prise de rendez-vous. Les clients nous délèguent de plus en plus ce service parce que cela leur fait gagner du temps — ils peuvent se concentrer à 100 % sur la vente et le développement de leur activité. Avec des entreprises spécialisées comme nous, ils gagnent en productivité et atteignent plus de clients, tandis que leurs équipes sont repositionnées sur des missions à plus forte valeur ajoutée.

Le deuxième service le plus externalisé est la gestion des appels entrants. Nous permettons à nos clients de minimiser la perte d’appels en étendant leurs horaires de disponibilité — tôt le matin, après 17h, ou même le samedi. Des créneaux qu’ils ne pourraient pas couvrir seuls.

La troisième demande la plus fréquente est la gestion des leads. Concrètement, nous aidons le client à gérer les demandes de ses prospects sur ses plateformes de manière immédiate et réactive, en les transmettant rapidement à un commercial. Cela permet d’optimiser le taux de traitement des demandes.

Selon vous, quelle est la prochaine grande tendance dans le BPO ?

Pour moi, la gestion des leads est un secteur qui va exploser. Il y a de plus en plus de réglementations autour de la prospection commerciale — en France par exemple, depuis janvier 2023, il n’est plus permis d’afficher un numéro commençant par 06 ou 07 lors d’un appel vers un particulier sans consentement préalable. Cette seule loi montre à quel point le démarchage téléphonique devient complexe, d’où la nécessité pour les entreprises de se réinventer et de se tourner vers le digital. Notre article sur la téléprospection B2B externalisée détaille comment nous accompagnons cette évolution.

En parallèle, deux autres secteurs devraient connaître une forte croissance : la vente à distance et le support client. Ces demandes sont déjà en forte progression chez ProContact.

Quelle est la particularité de ProContact dans sa pratique de l’externalisation ?

À l’Île Maurice, la plupart des centres de contact travaillent avec un à trois grands clients. Nous nous distinguons en travaillant exclusivement avec des PME et des ETI. Nous sommes de vrais artisans du centre de contact — environ cinquante clients, traités avec autant d’attention aux détails que s’il s’agissait de grands comptes. Nous leur offrons la même expertise, le même niveau de traitement, avec des managers et superviseurs expérimentés capables d’interagir directement avec eux.

Mais ce qui distingue vraiment ProContact, ce sont les valeurs transmises. Il y a un véritable esprit d’entreprise et de bienveillance. Les collaborateurs le disent eux-mêmes : nous sommes une famille. Je connais personnellement le prénom de chacun de mes collaborateurs. Tout le monde est sur un pied d’égalité et tout le monde s’entraide. Découvrez qui nous sommes et nos valeurs.

Quelles sont vos perspectives pour ProContact dans les cinq prochaines années ?

Dans cinq ans, nos équipes auront normalement doublé en taille, de même que le nombre de clients. Nous aurons renforcé la qualité de la formation et développé la formation continue sur les nouveaux métiers qui émergeront.

Mais surtout, ProContact ouvrira un quatrième site. L’objectif n’est pas d’augmenter la taille des sites existants, mais d’en créer de nouveaux — nous ne voulons pas devenir une usine, nous voulons rester une entreprise à taille humaine. Ce quatrième site augmenterait nos chances de recruter les bonnes personnes et garantirait à nos clients un service encore meilleur. Sera-ce à La Réunion ? Aux Comores ? Au Portugal ? Seul l’avenir nous le dira !

Vous souhaitez en savoir plus sur nos services ou envisagez de nous confier une mission ? Contactez nos équipes au +33 (0)1 84 76 24 03 — nous serons ravis d’échanger avec vous.

Pour aller plus loin

ProContact Déménage : Nouvelle Usine Manghalkan

Après plusieurs années dans nos locaux d’Ebène, ProContact a franchi une nouvelle étape en s’installant à Nouvelle Usine, Mangalkhan. Un déménagement qui marque bien plus qu’un simple changement d’adresse — c’est une vision nouvelle de ce que doit être un centre de contact moderne, humain et ancré dans son territoire.

Un environnement de travail repensé pour nos équipes

Nos collaborateurs méritent un cadre de travail à la hauteur de leur engagement. Les nouveaux locaux de Mangalkhan offrent plus d’espace, plus de lumière et plus de confort au quotidien — postes ergonomiques, espaces de pause repensés, acoustique optimisée. Chez ProContact, un collaborateur bien installé est un collaborateur plus performant et plus épanoui — et c’est directement la qualité du service rendu à nos clients qui en bénéficie.

Une implantation plus proche de la communauté

Mangalkhan, c’est aussi un ancrage territorial fort. ProContact a toujours eu à cœur de s’intégrer dans le tissu économique et social de l’Île Maurice — en recrutant localement, en soutenant des initiatives communautaires et en participant à la vie de quartier. Cette nouvelle implantation renforce cet engagement.

Un engagement écoresponsable affirmé

Le choix de Nouvelle Usine Mangalkhan s’inscrit dans notre démarche RSE. Les nouveaux locaux intègrent des solutions plus économes en énergie et une attention particulière à la réduction de notre empreinte environnementale — un pas de plus vers un BPO responsable et durable.

Bénédicte Bathurst, Directrice Générale, nous en parle

Découvrez également l’interview complète de Bénédicte Bathurst sur la vision et les ambitions de ProContact. Vous souhaitez en savoir plus ou visiter nos locaux ? Contactez-nous.

Un déménagement pensé pour la continuité de service

Un changement de site est toujours un moment sensible pour un centre de contact : il ne doit jamais se ressentir côté client. Chez ProContact, le passage à Nouvelle Usine, Mangalkhan a été préparé en amont pour garantir une continuité totale des campagnes en cours, sans interruption des lignes ni des flux d’e-mails et de chat gérés pour nos clients. C’est cette exigence de continuité qui structure toute notre démarche de plan de continuité d’activité (PCA/PRA) : un déménagement, une grève ou un pic saisonnier ne doivent jamais impacter le service rendu.

Pourquoi le cadre de travail conditionne la qualité de service

Un centre de contact n’est pas qu’une salle avec des postes téléphoniques : c’est un collectif de conseillers dont la concentration, le confort et l’engagement se ressentent directement dans la qualité des échanges avec vos clients. En investissant dans des espaces plus lumineux, plus silencieux et mieux pensés, ProContact poursuit un objectif simple : donner à ses équipes les moyens de bien faire leur travail, jour après jour. C’est également l’occasion de renforcer nos liens avec le tissu économique local et de continuer à recruter des talents formés aux exigences de la relation client francophone.

Ce que ce nouvel espace change concrètement pour nos clients

  • Aucune interruption de service pendant la transition
  • Des équipes mieux installées, donc plus disponibles et plus réactives
  • Une capacité d’accueil renforcée pour accompagner la croissance de nos clients
  • Un ancrage territorial confirmé à Madagascar, pilier de notre stratégie d’externalisation francophone

Vous vous demandez comment ProContact organise la continuité de son activité au quotidien, au-delà d’un déménagement ? Notre équipe peut vous détailler notre méthodologie et nos garanties de service.

Pour aller plus loin