Les nouvelles réglementations sur le démarchage téléphonique

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Dans un monde de communication instantanée, les appels téléphoniques jouent un rôle crucial dans les échanges commerciaux. Toutefois, avec la prolifération des pratiques de démarchage téléphonique, les autorités réglementaires ont pris des mesures pour protéger les consommateurs des abus et des perturbations. Les réglementations sur les appels entrants et sortants visent à établir des normes strictes pour les entreprises et les organisations qui cherchent à contacter les consommateurs par téléphone. Vous gérez en interne un centre d’appels et vous souhaitez vous informer sur les nouvelles règles régissant la prospection commerciale ? ProContact vous en informe davantage à travers cet article.

Qu’est ce qu’on entend par démarchage téléphonique ?

Le démarchage téléphonique, également appelé prospection téléphonique, est une pratique commerciale consistant à contacter des particuliers ou des entreprises par téléphone afin de leur proposer des produits ou services. Ces personnes, qui s’appellent prospects, n’ont pas forcément exprimé leur intérêt pour les produits ou les services en question.

Nombreux sont les professionnels qui recourent à cette approche. En effet, elle est d’une efficacité éprouvée pour la génération des leads ou la présentation d’une offre ou d’un produit.

À noter que plusieurs techniques de démarchage téléphonique existent :

  • Les appels à froid, qui consiste à contacter les personnes qui n’ont jamais entendu parler de l’entreprise ou des produits ;
  • Les appels à chaud, consistant à appeler les personnes qui ont déjà exprimé un intérêt pour l’entreprise ou ses produits ;
  • Le télémarketing : le particulier ou le professionnel propose directement des produits ou des services par téléphone.

Souvent utilisé par les entreprises de télémarketing, le démarchage téléphonique peut être perçu comme intrusif et non sollicité par les personnes contactées. Pour éviter les abus et protéger les consommateurs, des réglementations sont appliquées dans divers pays.

En France en particulier, le démarchage téléphonique est réglementé afin de limiter les appels non sollicités, de protéger la vie privée des individus et de garantir un contrôle accru sur la réception de communications commerciales.

Quelles sont les nouvelles réglementations sur le démarchage téléphonique en France ?

Voici les règles qui régissent la prospection téléphonique en ce moment.

L’interdiction du démarchage téléphonique dans certains domaines

Depuis l’entrée en vigueur de la loi n°2020-901 du 24 juillet 2020 visant à encadrer le démarchage téléphonique et à lutter contre les appels frauduleux, il est interdit de faire une prospection par téléphone dans le secteur de la rénovation énergétique. En effet, les appels commerciaux dans ce secteur étaient souvent associés à des pratiques agressives et trompeuses, abusant de la vulnérabilité des consommateurs. Ces derniers n’ont pas toujours les compétences pour évaluer la pertinence et la qualité des offres proposées par téléphone.

Par ailleurs, depuis la loi n°2022-1587 du 19 décembre 2022, qui lutte contre la fraude au compte personnel de formation (CPF), la prospection des titulaires d’un CPF par téléphone, par SMS, par mail ou via les réseaux sociaux devient strictement interdite. Seul le démarchage dans le cadre d’une action de formation en cours entre l’organisme de formation et le titulaire du CPF est autorisé.

Les réglementations sur les plages horaires

Les jours, les horaires et la fréquence des appels à des fins de prospection commerciale non sollicitée sont encadrés par le décret entré en vigueur depuis le 1er mars 2023 :

Plages horaires et jours autorisés

Les consommateurs peuvent être appelés par voie téléphonique à des fins de démarchage téléphonique du lundi au vendredi, de 10h à 13h et de 14h à 20h. Les appels ne sont pas autorisés le samedi, le dimanche et les jours fériés.

Fréquence des appels

Selon le décret susmentionné, une même personne ou entreprise n’est pas autorisée à appeler plus de quatre fois le même consommateur par période de 30 jours si elle opère pour son propre compte. Sont pris en compte dans ce chiffre les appels passés avec argumentation ou non, les tentatives d’appels et les messages sur répondeur.

Qu’est-ce que Bloctel ?

Il s’agit d’un service gratuit permettant aux consommateurs d’enregistrer jusqu’à 10 numéros de téléphone fixe ou portable, afin de s’opposer à la prospection téléphonique sur ces numéros. Tout professionnel a l’interdiction de démarcher un consommateur inscrit sur la liste Bloctel, sauf :

  • dans le cadre d’un contrat en cours ;
  • lorsqu’il s’agit d’un appel en vue de la fourniture de journaux, de périodiques ou de magazines ;
  • lors d’appels émanant d’instituts de sondage ou d’associations à but non-lucratif ;
  • dès lors qu’il ne s’agit pas de prospection commerciale.

Pour assurer que votre liste de contact ne contient pas de numéros inscrits au Bloctel, vous devez soumettre votre liste de contacts au service Bloctel avant la campagne de démarchage téléphonique dans le cas où vous n’exercez le démarchage qu’occasionnellement. Si vous faites habituellement de la prospection, vous devez recourir au service Bloctel au moins une fois par mois.

Les obligations du professionnel qui recourt au démarchage téléphonique

Le pouvoir public impose certaines obligations aux professionnels qui choisissent de faire une prospection téléphonique. Au début de l’appel, il est tenu d’informer d’une manière claire, précise et compréhensible le consommateur sur la nature commerciale de l’appel et sur son identité.

Dans le cadre d’un démarchage téléphonique, le professionnel n’est pas autorisé à utiliser un numéro masqué. Aussi, à partir du 1er janvier 2023, l’utilisation des numéros commençant par 06 et 07 par le professionnel pour le démarchage est interdite. Les numéros autorisés sont ceux commençant par 09 37, 09 38 et 09 39.

Les droits du consommateur dans le cadre d’un démarchage téléphonique

Dans le cadre d’un démarchage téléphonique, le consommateur dispose d’un certain nombre de droits que le professionnel doit respecter :

  • Droit de demander l’inscription sur la liste Bloctel, afin de ne pas recevoir des appels commerciaux ;
  • Droit de supprimer son numéro sur la base de données de l’entreprise demarcheuses ;
  • Droit de donner son accord pour se faire appeler dans le cadre d’une prospection commerciale ;
  • Droit de demander des informations complètes sur l’identité du démarcheur, sur ses produits ou services, ainsi que sur les conditions de vente ;
  • Droit de refuser l’offre proposée par le professionnel, et ce, sans qu’il ait besoin de présenter un justificatif. En cas d’acceptation de l’offre, le consommateur a un délai de rétractation de 14 jours après la signature du contrat.

Quelles sont les sanctions au non-respect des réglementations sur le démarchage téléphonique ?

Le non-respect des réglementations sur le démarchage téléphonique peut entraîner des sanctions sévères pour les entreprises. En France, les sanctions peuvent inclure des amendes allant jusqu’à 75 000 euros pour les personnes physiques et jusqu’à 375 000 euros pour les personnes morales. De plus, les entreprises contrevenantes peuvent être interdites d’exercer le démarchage téléphonique et être inscrites sur une liste noire consultable par les consommateurs. Les autorités de régulation peuvent également ordonner la suspension ou la révocation des licences commerciales. Ces mesures sont prises pour dissuader les entreprises de pratiquer le démarchage téléphonique de manière abusive ou illégale.

Choisissez ProContact pour la gestion de vos appels sortants

Vous avez mis en œuvre une stratégie commerciale basée sur le démarchage téléphonique afin de générer des ventes ou faire connaitre vos produits ou services ? Confiez la prospection à un centre de contact qualifié, comme ProContact. Vous pouvez compter sur notre infrastructure spécialisée et nos professionnels formés à la vente et à la communication pour atteindre un grand nombre de prospects. De plus, nous sommes constamment au fait des dernières évolutions réglementaires régissant le démarchage téléphonique afin de garantir la conformité de la stratégie marketing. et d’assurer une gestion professionnelle des campagnes.

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Optimisez l’expérience client grâce à une stratégie omnicanale

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Face à l’évolution du paysage commercial et à la multiplication des canaux de communication, offrir une expérience client omnicanale optimale est devenu un enjeu crucial pour les entreprises. En effet, les clients interagissent désormais avec les marques de manière fluide et multidimensionnelle, passant du magasin physique aux plateformes en ligne et aux réseaux sociaux. Pour garantir une cohérence et une efficacité à travers tous ces points de contact, une stratégie omnicanale bien pensée est essentielle.

Qu’est ce qu’un service client omnicanal ?

Un service client omnicanal intègre tous les canaux de communication pour assurer aux clients une expérience fluide et cohérente. Parmi ces canaux figurent le  téléphone, l’e-mail, le chat en direct, les réseaux sociaux, le SMS et tant d’autres.

Contrairement au service client multicanal, où chaque canal est isolé, l’omnicanalité vise une expérience intégrée. Les informations sont partagées entre les canaux, permettant aux agents de suivre les interactions passées, quel que soit le canal. Par exemple, un client peut initier une conversation via le chat en ligne, puis passer à un appel téléphonique sans avoir à répéter les détails de leur problème à chaque fois.

L’objectif principal du service client omnicanal est d’offrir une expérience client homogène et renforcer la fidélité à la marque. En consolidant les données à travers tous les canaux, les entreprises peuvent mieux comprendre leurs clients, personnaliser les interactions et offrir un service adapté.

Pourquoi l’expérience client est-elle cruciale dans un système omnicanal ?

L’expérience client est cruciale dans un système omnicanal, et ce, pour de nombreuses raisons.

Cohérence

Dans ce système, les clients attendent une expérience cohérente et fluide, quel que soit le canal qu’ils utilisent. Une expérience client uniforme renforce la confiance et la fidélité à la marque.

Prenons le cas d’un client qui recherche des produits sur le site d’une entreprise, qui contacte cette dernière sur les réseaux sociaux pour s’informer, qui fait sa commande sur le site, qui récupère en magasin et qui demande une assistance client par téléphone. Dans notre exemple, le parcours d’achat du client se déroule d’une manière cohérente sur différents canaux. Ainsi, l’expérience d’achat est optimisée, ce qui permet la fidélisation.

Accessibilité

Un système omnicanal offre aux clients plusieurs options pour interagir avec l’entreprise. Cela améliore l’accessibilité et la satisfaction client en leur permettant de choisir le canal le plus pratique pour eux, augmentant ainsi les chances de résoudre rapidement leurs problèmes ou de répondre à leurs questions.

Personnalisation

En consolidant les données et les interactions des clients à travers tous les canaux, les entreprises peuvent mieux comprendre les besoins et les préférences individuels de leurs clients. Cela leur permet de personnaliser les interactions et de fournir des solutions adaptées, ce qui renforce la satisfaction et la fidélité à la marque.

Suivi des interactions

Un système omnicanal permet de suivre les interactions des clients sur tous les canaux. Cela permet aux agents de service client d’avoir une vue d’ensemble des interactions passées. Ainsi, la résolution des problèmes se fait d’une manière plus facile et plus rapide. L’efficacité opérationnelle des agents est aussi optimisée.

Adaptation aux comportements des consommateurs

Les consommateurs d’aujourd’hui utilisent une variété de canaux pour interagir avec les entreprises. Un système omnicanal permet aux entreprises de s’adapter à ces comportements en offrant une expérience client intégrée sur tous les canaux pertinents, ce qui répond aux attentes changeantes des clients.

Comment optimiser l’expérience client omnicanale ?

Optimiser l’expérience client omnicanale nécessite une approche holistique et stratégique. Voici cinq conseils pour y parvenir :

Connaissance approfondie du client

Comprendre les besoins, préférences et comportements des clients est essentiel. Collectez et analysez les données provenant de tous les canaux pour obtenir une vue d’ensemble précise. Utilisez des outils d’analyse avancés pour segmenter votre clientèle et personnaliser les interactions en fonction de leurs préférences individuelles.

Intégration des canaux

Fluidifiez le parcours client en intégrant tous vos canaux de communication et de vente au sein d’une plateforme omnicanale robuste. Cela permet aux clients de basculer facilement entre les canaux, tout en conservant l’historique de leurs interactions. Centralisez les données clients et offrez une communication fluide entre les différents points de contact grâce à un un logiciel CRM (Customer Relationship Management) performant.

Uniformité de l’expérience

Veillez à ce que l’expérience client soit cohérente sur tous les canaux. Du site web à la boutique physique en passant par les réseaux sociaux, les clients doivent retrouver la même qualité de service, les mêmes informations et la même esthétique de marque. Créez des directives claires pour garantir une uniformité dans la présentation et la communication à travers tous les points de contact.

Personnalisation des interactions

Utilisez les données clients pour offrir des expériences personnalisées et pertinentes. Proposez des recommandations de produits basées sur l’historique d’achat, adressez-vous aux clients par leur nom et offrez-leur des offres spéciales adaptées à leurs intérêts. La personnalisation renforce l’engagement et fidélise les clients en leur montrant que vous les comprenez et répondez à leurs besoins spécifiques.

Réactivité et service client proactif

Soyez proactif dans la résolution des problèmes et la réponse aux questions des clients. Surveillez les interactions sur tous les canaux et répondez rapidement aux demandes de renseignements et aux préoccupations. En anticipant les besoins des clients et en offrant un service client exceptionnel, vous pouvez transformer les expériences négatives en opportunités de fidélisation et de recommandation.

Est-il possible d’externaliser un service client omnicanal ?

Oui, il est tout à fait possible d’externaliser un service client omnicanal. Il s’agit même d’une solution stratégique dans l’un des cas suivants :

Concentration sur les activités principales

L’externalisation vous permet de vous concentrer sur votre cœur de métier tout en offrant une expérience client optimale sur tous les canaux. Un prestataire spécialisé gère les interactions client pour vous, avec une infrastructure robuste, des équipes formées et des processus éprouvés. Choisissez un partenaire fiable et expérimenté pour garantir une collaboration fructueuse et une satisfaction client irréprochable. Une communication claire, des accords de niveau de service (SLA) bien définis, et une collaboration étroite sont également essentiels pour garantir le succès de l’externalisation.

Expertise spécialisée

Si votre entreprise cherche à bénéficier de l’expertise et de l’expérience d’une équipe externe spécialisée dans la gestion des interactions clients sur différents canaux, l’externalisation s’avère être la solution la plus adaptée. Elle vous permet de bénéficier des compétences d’un expert dans le domaine pour la gestion de votre relation client omnicanale.

Le service client omnicanal externalisé est aussi la meilleure option si votre entreprise ne dispose pas des ressources humaines, techniques ou financières nécessaires pour gérer efficacement les interactions clients sur tous les canaux.

Fluctuations saisonnières

En présence de pics saisonniers d’activité où le volume des demandes clients varie considérablement, l’externalisation peut offrir une flexibilité pour répondre à ces fluctuations sans compromettre la qualité du service.

Réduction des coûts

L’externalisation peut être une solution rentable pour réduire les coûts opérationnels, en évitant les investissements dans l’infrastructure et le recrutement de personnel supplémentaire en interne.

ProContact, votre partenaire privilégié pour un service client omnicanal externalisé

ProContact vous accompagne dans la mise en place d’une expérience client omnicanale de qualité. Nos agents qualifiés et expérimentés maîtrisent une variété de canaux, y compris les appels téléphoniques, les e-mails, les chats en ligne, les réseaux sociaux, et bien plus encore. Notre approche omnicanale garantit une cohérence et une fluidité dans toutes les interactions avec vos clients, quels que soient les canaux qu’ils choisissent d’utiliser. Nous collaborons étroitement avec vous pour personnaliser nos services et répondre à vos besoins spécifiques.

Pour établir un partenariat de qualité, contactez-nous via notre formulaire de contact ou appelez-nous au (+33) 1 84 76 24 03.

L’email est-il encore un canal incontournable pour la relation client en 2024 ?

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Indispensable depuis des années, l’email est-il encore un canal privilégié pour la gestion de la relation client en 2024 ? Face à l’essor des nouvelles technologies, son avenir peut sembler incertain. ProContact décrypte pour vous les tendances actuelles et vous éclaire sur le rôle crucial que l’email continue de jouer.

Un canal historique et performant pour la relation client

L’email a su s’imposer comme un pilier de la communication commerciale, offrant une multitude d’avantages :

  • Simplicité d’utilisation et accessibilité : universel et facile à prendre en main, il touche une large audience ;
  • Coût abordable : solution économique pour diffuser des messages personnalisés à grande échelle ;
  • Flexibilité et personnalisation : adaptable à différents objectifs et audiences, il permet de créer des interactions uniques ;
  • Mesure et analyse : suivi précis des performances et optimisation des campagnes pour un meilleur ROI.

Relation client : les avantages de l’e-mail par rapport aux autres canaux de communication

L’e-mail reste un outil incontournable pour la gestion de la relation client. Découvrez ses six avantages majeurs qui le distinguent des autres canaux de communication :

Traçabilité et archivage

L’e-mail offre une trace écrite inaltérable de chaque échange avec vos clients. Vous pouvez retrouver facilement les conversations passées et les archiver en toute sécurité pour une consultation ultérieure ou pour des raisons de conformité.

Communication asynchrone

Fini le stress du “tout en même temps” ! L’e-mail permet une communication flexible et asynchrone. Vos clients répondent à leur rythme, sans pression ni contrainte de disponibilité mutuelle.

Personnalisation à grande échelle

Les e-mails peuvent être personnalisés grâce aux outils d’automatisation. Cela vous permet de cibler vos messages en fonction des actions et des préférences de chaque client, boostant ainsi l’engagement et les conversions.

Rentabilité optimale

Comparé aux appels téléphoniques ou aux courriers postaux, l’envoi d’e-mails s’avère bien plus économique. Une solution idéale pour les entreprises, surtout pour les campagnes marketing à grande échelle.

Facilité de partage et de transfert d’informations

Vos clients peuvent facilement partager vos e-mails avec d’autres personnes ou les diffuser sur les réseaux sociaux. Un formidable atout pour étendre la portée de votre message et gagner de nouveaux clients.

Mesure précise de l’impact

Vous pouvez analyser le succès de vos campagnes d’e-mailing grâce à des indicateurs clés comme les taux d’ouverture, de clics et de conversion. Cela vous permet d’optimiser vos efforts et de peaufiner votre stratégie de communication client en permanence.

L’e-mail est-il toujours incontournable pour la relation client ?

L’e-mail domine-t-il toujours le pilier de la relation client ? Les chiffres parlent d’eux-mêmes :

  • Canal privilégié des internautes : une étude du SNCD révèle que 37,4% des internautes préfèrent l’e-mail pour suivre les actualités d’une marque, loin devant le site web (34,2%) et les réseaux sociaux (7,8%).
  • Adoption massive : en 2022 en France, 67% des internautes possèdent plusieurs adresses e-mail, dont la plupart utilisent l’adresse principale pour recevoir des offres commerciales et pour gérer leurs achats.
  • Fidélisation et conquête : l’e-mail est un outil crucial pour fidéliser les clients (offres commerciales, suivi d’achats) et pour conquérir de nouveaux clients (ventes privées, newsletters, alertes commerciales).

Quelles sont les alternatives à l’email pour l’interaction avec ses clients ?

L’e-mail reste un pilier de la relation client, mais d’autres options existent pour offrir une expérience client optimale et répondre aux besoins variés des clients. Découvrez les alternatives et leurs atouts :

Messagerie instantanée et chat en direct

Interaction en temps réel : WhatsApp, Facebook Messenger et les chats en direct sur les sites web permettent une communication fluide et immédiate pour les clients qui recherchent une assistance rapide.

Réseaux sociaux

Engagement et proximité : Facebook, Twitter, Instagram et LinkedIn offrent des espaces pour interagir avec les clients, répondre à leurs commentaires et messages privés, et créer une présence accessible et engageante.

Téléphone

Assistance personnalisée : Le téléphone reste un canal privilégié pour les clients qui recherchent une assistance humaine directe et personnalisée pour résoudre des problèmes ou poser des questions.

Forums et communautés en ligne

Entraide et partage d’expériences : Créer des forums et des communautés permet aux clients de poser des questions, partager leurs expériences et trouver des solutions entre eux, favorisant ainsi l’engagement et le sentiment d’appartenance.

Solutions face à un afflux d’e-mails clients : gérer efficacement la charge de travail

Gérer un afflux massif d’e-mails clients peut être un défi. Découvrez plusieurs solutions pour optimiser la gestion de la relation client dans cette situation :

  • Automatisation des réponses : les systèmes d’automatisation envoient des réponses pré-écrites aux questions fréquentes, réduisant la charge de travail des agents et améliorant le temps de réponse ;
  • Mise en place d’une file d’attente : les e-mails sont organisés et traités selon leur urgence, garantissant une prise en charge équitable des clients ;
  • Recrutement supplémentaire ou externalisation : en cas de charge de travail importante et prolongée, l’augmentation du personnel ou l’externalisation du service client peut s’avérer nécessaire ;
  • Utilisation de logiciels de gestion des emails : les logiciels de gestion des emails, tels que les systèmes de ticketing, permettent de suivre, d’attribuer et de gérer les emails entrants de manière organisée, favorisant la collaboration entre les membres de l’équipe et garantissent une prise en charge efficace des demandes des clients ;
  • Analyse et optimisation des processus : l’analyse des motifs et des tendances des e-mails entrants permet de mettre en place des solutions préventives et d’optimiser les processus internes pour réduire la charge de travail.

Externalisez la gestion de vos emails clients et boostez votre relation client avec Procontact

Bien plus qu’un centre de contact, ProContact est le partenaire idéal pour externaliser la gestion de vos emails clients. Notre équipe d’experts vous propose un service de qualité en répondant rapidement et professionnellement aux emails de vos clients, selon vos directives.

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Tout savoir sur le call blending

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L’adoption du call blending, une pratique consistant à combiner les activités des centres d’appels entrants et sortants, suscite un intérêt croissant dans le domaine de la gestion des centres de contact. Cette approche innovante vise à maximiser l’efficacité opérationnelle en permettant aux agents de répondre aux appels entrants et d’émettre des appels sortants de manière alternée, via une même plateforme. Dans cet article, explorons les avantages d’appliquer le call blending dans son centre d’appels entrants et sortants.

Qu’est ce que le call blending ?

Le call blending, ou mélange d’appels, est une stratégie utilisée dans les centres d’appels pour combiner les activités des appels entrants et sortants au sein d’une même équipe d’agents. Contrairement à la méthode traditionnelle où les agents se concentrent soit sur les appels entrants (réception d’appels des clients) soit sur les appels sortants (initiés par l’entreprise), le call blending permet aux agents de gérer à la fois les appels entrants et sortants de manière simultanée.

Les agents ont des moments libres lorsque le trafic d’appels entrants est très bas. L’approche du call blending vise à optimiser l’utilisation des ressources humaines et à améliorer l’efficacité opérationnelle des centres d’appels en réduisant les temps morts et en augmentant la productivité des agents. Ils vont non seulement recevoir, mais également émettre des appels via un seul environnement. Ils sont, par exemple, amenés à traiter des réclamations des clients en appel entrant puis à effectuer des prospections ou des ventes en appel sortant.

En plus d’améliorer d’améliorer les ressources humaines, le call blending contribue également à la réduction des coûts. Il améliore également la satisfaction client en offrant une plus grande disponibilité pour répondre aux demandes des clients de manière proactive. L’évolution technologique actuelle permet une gestion simultanée et efficace des flux d’appels entrants et sortants pour répondre aux dernières tendances de la relation client.

Quels sont les défis liés à la mise en place du call blending ?

L’instauration du call blending dans son centre d’appels entrants et sortants présente autant de défis à surmonter.

Formation des agents

Les agents doivent être formés pour gérer à la fois les appels entrants et sortants. En effet, l’approche nécessite un certain niveau de polyvalence et de compétence. La formation vise à leur conférer les compétences nécessaires pour répondre efficacement aux demandes des clients et pour émettre des appels sortants.

Gestion de la charge de travail

Équilibrer les appels entrants et sortants peut être difficile, surtout lors des périodes de pointe. Les gestionnaires de centre de contact doivent mettre en place des stratégies efficaces pour gérer la charge de travail et s’assurer que les agents ne sont pas surchargés.

Technologie adaptée

Pour mettre en œuvre le call blending, l’entreprise doit disposer des systèmes téléphoniques et des logiciels de centre d’appels compatibles avec cette démarche. Cela implique la nécessité d’investir dans des équipements supplémentaires afin de mettre à niveau les infrastructures existantes.

Gestion des attentes des clients

Les clients peuvent avoir des attentes différentes lorsqu’ils appellent un centre d’appels. Ils peuvent s’attendre à une réponse rapide et personnalisée, quel que soit le type d’appel. Les centres d’appels doivent donc veiller à maintenir un niveau élevé de service client tout en implémentant le call blending.

Quels sont les avantages du call blending ?

Le call blending présente plusieurs avantages significatifs pour les centres d’appels et leurs clients.

Optimisation des ressources humaines

En permettant aux agents de gérer à la fois les appels entrants et sortants, le call blending optimise l’utilisation des ressources humaines. En effet, il réduit les temps morts et augmente la productivité globale de l’équipe.

Flexibilité opérationnelle

Le call blending permet aux centres d’appels de mieux s’adapter aux fluctuations de la demande. Les agents peuvent être répartis entre les appels entrants et sortants, selon les besoins du moment.

Réduction des temps d’attente grâce au call blending

En intégrant les appels sortants, les centres d’appels peuvent proactivement contacter les clients pour fournir des informations pertinentes, résoudre les problèmes ou évaluer leur satisfaction. Cette démarche réduit ainsi considérablement les temps d’attente pour les clients qui appellent.

Amélioration de la satisfaction client

En offrant un service plus réactif et proactif, le call blending contribue à améliorer l’expérience client et la satisfaction globale. En effet, les clients bénéficient d’un accès plus rapide aux informations et aux solutions.

Augmentation des opportunités de vente et de rétention

Les appels sortants peuvent être utilisés pour des activités de vente, de suivi des clients ou de collecte de feedback, ce qui peut conduire à une augmentation des ventes et à une meilleure fidélisation de la clientèle.

Ainsi, le call blending permet aux centres d’appels d’optimiser leurs opérations, d’améliorer l’expérience client et de saisir de nouvelles opportunités commerciales, ce qui en fait une stratégie attrayante pour de nombreuses organisations.

Quelles sont les étapes à suivre pour mettre en place le call blending ?

La mise en place du call blending nécessite plusieurs démarches clés :

Évaluation des besoins et objectifs

Identifiez les besoins et les objectifs de votre centre de contact. Cela comprend l’analyse de la charge de travail de vos téléopérateurs, des volumes d’appels entrants et sortants, ainsi que des attentes en matière de service client.

Sélection d’une solution technologique appropriée pour le call blending

Choisissez un système téléphonique et un logiciel de centre d’appels qui prennent en charge le call blending. Assurez-vous que la solution sélectionnée offre les fonctionnalités nécessaires pour gérer efficacement les appels entrants et sortants de manière simultanée. Ces fonctionnalités doivent également être accessibles et faciles à utiliser.

Formation des agents

Offrez une formation approfondie aux agents pour les préparer à gérer à la fois les appels entrants et sortants. Cette formation devrait inclure des conseils sur la gestion du temps, la priorisation des tâches et les compétences en communication.

Configuration des flux de travail

Définissez des flux de travail clairs et efficaces pour garantir une transition fluide entre les appels entrants et sortants. Élaborez des stratégies pour gérer la répartition des agents en fonction de la charge de travail et des priorités opérationnelles.

Surveillance et optimisation continue

Mettez en place des mécanismes de surveillance pour évaluer les performances du call blending, y compris les temps de réponse, la satisfaction client et la productivité des agents. Utilisez ces données pour identifier les domaines d’amélioration et apporter des ajustements au besoin.

ProContact, l’expert de l’externalisation des appels entrants et sortants

Ne laissez pas votre centre d’appels interne submergé par des appels entrants et/ou sortants. Outre l’approche call blending, l’externalisation se présente comme une alternative viable pour améliorer la gestion de vos communications téléphoniques. Faites appel à ProContact pour une prise en charge efficace de vos interactions avec les clients. Orientés vers la satisfaction client, nos agents fournissent des réponses personnalisées, que ce soit lors de la réception ou de l’émission d’appels, afin de garantir une expérience client optimale.
Contactez-nous via notre formulaire de contact ou appelez nous au (+33)1 84 76 24 03 pour démarrer un partenariat de qualité.

10 astuces pour une gestion optimisée des flux d’e-mails

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L’e-mail reste un choix de prédilection pour les clients et les partenaires d’affaires afin de communiquer avec les entreprises et leurs responsables. Cependant, cette préférence peut parfois entraîner une avalanche de courriels, rendant leur gestion laborieuse et stressante. Selon des données récentes, les cadres passent près de la moitié de leur journée de travail à consulter leurs e-mails, ce qui impacte directement leur efficacité.

Pour pallier cette situation, il est crucial de mettre en place une approche spécifique pour gérer ces flux d’e-mails. Découvrez dans cet article dix astuces judicieuses pour optimiser cette gestion.

Quelles sont les causes de l’augmentation du flux d’e-mails ?

Dans le monde du travail, les e-mails servent à demander des infos, dire merci, réclamer, postuler ou mettre à jour des partenariats. Grâce à leur rapidité et efficacité, les e-mails remplacent de plus en plus le courrier classique. On envoie près de 320 milliards d’e-mails par jour dans le monde, dont 1,4 milliard en France. Ça fait environ 39 e-mails par jour pour chaque internaute français, imaginez donc la pile qu’une entreprise reçoit en une journée !

Cette utilisation massive entraîne une avalanche d’e-mails à gérer pour les cadres, avec cette pression constante des e-mails non lus qui pèsent sur leurs épaules. Et pour aller plus loin, découvrez comment les réseaux sociaux influent sur cette gestion.

Quels enjeux présente la gestion des flux d’e-mails ?

La gestion efficace des flux d’e-mails présente plusieurs défis majeurs :

Productivité individuelle et collective

Traiter un grand nombre d’e-mails peut facilement entraîner une perte de temps importante, nuisant à la productivité individuelle et collective. La difficulté à se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée en est souvent la conséquence.

Communication professionnelle

Les e-mails sont un élément crucial de la communication dans de nombreux milieux professionnels. Une mauvaise gestion des e-mails peut entraîner des retards dans les réponses, des malentendus et une communication globalement inefficace.

Gestion du temps

La gestion des e-mails requiert du temps et de l’attention. Sans une stratégie adéquate, il est facile de se retrouver submergé par un volume important d’e-mails entrants, ce qui peut nuire à la gestion efficace du temps.

Organisation et suivi des tâches

Les e-mails peuvent contenir des informations essentielles et des tâches à accomplir. Une gestion efficace des e-mails implique la capacité à planifier, prioriser et suivre ces tâches de manière efficace.

Sécurité et confidentialité

Les e-mails peuvent contenir des informations sensibles et confidentielles. Une mauvaise gestion des e-mails peut compromettre la sécurité et la confidentialité des données, notamment en cas de fuites d’informations ou d’attaques de phishing.

Relation client et satisfaction

Les e-mails sont souvent un moyen de communication essentiel avec les clients. Une mauvaise gestion des e-mails peut entraîner des retards dans les réponses aux clients, ce qui peut avoir un impact négatif sur la relation client et la satisfaction.

Gestion du stress et du bien-être

Une boîte de réception encombrée et mal gérée peut être source de stress, d’anxiété et de baisse de productivité. Une gestion efficace des e-mails peut contribuer au bien-être en réduisant le stress lié à la surcharge et en facilitant la concentration sur les tâches importantes.

Nos 10 astuces pour optimiser la gestion des flux d’e-mails

Pour améliorer le traitement d’e-mails, voici nos 10 conseils importants.

1. Établissez des routines de gestion des e-mails

Fixez des moments précis dans la journée pour consulter et répondre à vos e-mails afin d’éviter les interruptions constantes. Limitez les vérifications fréquentes de votre boîte de réception, comme le souligne David Burkus dans son livre “Under New Management” (2016), où il met en évidence l’impact positif de la restriction de l’accès aux e-mails sur la productivité.

D’ailleurs, une fameuse étude menée il y a une dizaine d’années par l’University of California Irvine, intitulée “The Cost of Interrupted Work: More Speed and Stress”, démontre qu’il faut en moyenne 23 min et 23 secondes pour un employé pour retrouver sa concentration sur une tâche interrompue par l’arrivée d’un e-mail. Ces interruptions, quand elles accumulent en une journée, deviennent plusieurs heures perdues.

2. Adoptez la technique de l’inbox zéro

Visez à maintenir votre boîte de réception vide en traitant chaque e-mail dès que vous le recevez. Répondez, archivez, supprimez ou déléguez chaque e-mail dès que possible pour éviter l’accumulation, gagner en productivité et réduire le stress.

Voici les étapes à suivre pour implémenter la technique Inbox zéro :

  • Supprimez les messages sans intérêt : par exemple, désabonnez-vous des newsletters ou des e-mails marketing inutiles ;
  • Transférez les e-mails qui ne vous sont pas dédiés ;
  • Répondez rapidement dans le cas où cette tâche ne prend pas plus de deux minutes. Après l’envoi, archivez ou supprimez l’e-mail ;
  • Différez la réponse dans le cas où sa rédaction prend plus de 2 minutes.

3. Organisez votre boîte de réception avec des libellés ou des dossiers

Les libellés sont comme des étiquettes conçues pour ranger et organiser vos e-mails. En les utilisant, vous gagnez du temps et boostez votre productivité car ils vous aident à trier vos e-mails et à retrouver les messages plus rapidement et facilement.

Pour bien faire, catégorisez vos e-mails en utilisant des libellés. Créez-en pour différents projets, clients ou sujets afin de pouvoir retrouver rapidement les e-mails qui vous intéressent. Petite astuce : saviez-vous que Gmail vous permet de créer jusqu’à 500 libellés et sous-libellés ?

4. Utilisez des filtres et des règles de messagerie automatique

Pour une gestion optimale de votre flux d’e-mails, utilisez les filtres et règles de messagerie automatiques. Ces derniers trient les messages selon vos critères, rangeant les moins importants dans des dossiers spécifiques, et gardant votre boîte de réception claire. Par exemple, vous pouvez configurer votre boîte de réception pour déplacer automatiquement les newsletters vers un dossier dédié.

5. Limitez les réponses et les CC inutiles

Évitez les envois groupés et l’utilisation excessive du CC et du CCI, sauf si c’est vraiment nécessaire. En ajoutant plus de destinataires, vous risquez d’obtenir davantage de réponses en retour. Avant d’appuyer sur “Envoyer”, assurez-vous que vos destinataires sont pertinents pour éviter de surcharger inutilement votre boîte de réception.

Pour réduire le nombre d’e-mails que vous recevez, évitez de répondre à tous les e-mails où vous êtes en copie, à moins que votre réponse soit vraiment indispensable.

6. Utilisez des réponses types ou des modèles d’e-mails

Créez des réponses types ou des modèles pour les types d’e-mails courants que vous envoyez régulièrement, afin de gagner du temps et de garantir une cohérence dans vos réponses.

Si vous prévoyez de vous absenter, configurez préalablement un message automatique d’absence. Cette solution vous permet de réduire le stress durant vos congés, et en même temps de maintenir la communication avec vos clients ou vos partenaires d’affaires.

7. Travaillez le contenu de l’e-mail

Les échanges interminables par e-mail sont souvent dus à l’incompréhension. Pour éviter cela, travaillez le corps de votre e-mail et organisez le contenu tout en étant concis et clair. Voici nos conseils :

  • Organisez vos idées en utilisant des bullet-points ;
  • N’utilisez que des phrases courtes et faciles à comprendre ;
  • Aérez votre message, en l’organisant en paragraphes ;
  • Pensez à bien vérifier le destinataire pour éviter le renvoi ainsi que la rédaction et l’envoi d’un mail d’excuse.

8. Ajoutez un mot-clé dans l’objet

Lorsque vous rédigez l’objet de votre e-mail, choisissez soigneusement vos mots-clés. Cela vous facilitera la tâche si vous devez retrouver cet e-mail plus tard, ce qui vous fera gagner un temps précieux.

9. Évitez la procrastination

Traitez les e-mails dès qu’ils arrivent dans votre boîte de réception. Plus vous laissez les e-mails s’accumuler, plus il devient difficile pour vous de les gérer efficacement.

10. Externalisez la gestion de vos e-mails

Ne laissez pas les e-mails vous submerger ! Confiez leur gestion à un prestataire externe, comme ProContact, et libérez-vous en partie ou totalement de la gestion de votre relation client par e-mail. Nous disposons d’une équipe spécialisée dans le traitement des courriers électroniques. Externaliser la gestion de vos e-mails présente de nombreux avantages, notamment :

  • L’optimisation de la gestion des e-mails ;
  • Un gain de temps ;
  • Le recentrage sur votre cœur de métier et un gain en productivité ;
  • La satisfaction client et la fidélisation.

Faites appel à ProContact, l’expert en externalisation de traitement d’e-mails

Concentrez-vous davantage sur votre activité principale en nous confiant la gestion de vos courriers électroniques. Notre équipe formée pour gérer les communications par e-mails,  fournit des réponses personnalisées adaptées à la demande de vos clients, fournisseurs ou partenaires. Nous garantissons toujours un service de qualité que ce soit dans le cadre d’un contrat ponctuel ou permanent.

Contactez-nous via notre formulaire de contact ou appelez-nous au (+33)1 84 76 24 03 pour établir une collaboration de qualité avec nous.

Les 5 principales erreurs à éviter lors de la création de votre site web

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La création d’un site web est une étape cruciale pour toute entreprise ou individu souhaitant établir une présence en ligne. Cependant, même à l’ère numérique actuelle, il est facile de tomber dans certaines erreurs courantes qui peuvent nuire à l’efficacité et à la crédibilité de votre site. Dans cet article, nous explorerons les cinq principales erreurs à éviter lors de la création de votre site web.

1. Ignorer la planification

Négliger la planification minutieuse de votre site web est une recette pour le désastre en ligne. Avant de plonger dans la conception et avant même de toucher à une ligne de code, il est essentiel de définir clairement vos objectifs. Quels résultats souhaitez-vous atteindre avec votre site ? Qui est votre public cible ?

Élaborez un plan détaillé pour les pages de votre site, les fonctionnalités nécessaires, et la structure de la navigation. Imaginez cela comme l’élaboration des plans d’un bâtiment avant la construction. Cela garantit que chaque élément de votre site a un objectif précis et vous évitera des maux de tête inutiles à long terme.

Exemples de bonnes pratiques :

  • Élaborez un organigramme de site pour visualiser la structure.
  • Identifiez les principales pages : Accueil, À Propos, Services, Contact, etc.
  • Cartographiez le parcours de l’utilisateur, de l’arrivée à la conversion.

Par exemple, si vous dirigez une boutique en ligne, votre plan devrait inclure des pages pour les produits, les descriptions détaillées, le panier d’achat, et le processus de paiement. En identifiant clairement ces éléments dès le départ, vous évitez les erreurs coûteuses en cours de route.

2. Négliger la réactivité (mobile-friendly)

Dans le paysage digital actuel, votre site web doit être fluide sur tous les écrans, du smartphone au bureau. De nos jours, la majorité des internautes naviguent sur le web via leurs smartphones et tablettes. Ignorer l’importance de la réactivité de votre site, c’est risquer de perdre des visiteurs précieux. Assurez-vous que votre site est optimisé pour un affichage impeccable sur toutes les tailles d’écran. La réactivité n’est plus une option, c’est une nécessité.

Utilisez des frameworks CSS comme Bootstrap pour assurer la réactivité. Testez votre site web sur une variété d’appareils et de navigateurs pour vous assurer qu’il s’affiche correctement partout. Optez également pour des images adaptées aux résolutions variées, cela évite les temps de chargement excessifs et assure une expérience utilisateur rapide et agréable.

Imaginez un site de cuisine. Les visiteurs devraient pouvoir consulter des recettes tout en étant en cuisine avec leur tablette ou leur téléphone, tout en explorant plus en détail les astuces de cuisine sur leur ordinateur de bureau. Une conception réactive garantit une expérience utilisateur cohérente, quel que soit l’appareil.

3. Contenu incohérent et pauvre

Le contenu est roi, même en matière de création de site web. Rien ne décourage les visiteurs plus rapidement qu’un contenu incohérent, mal structuré ou dépourvu d’intérêt. Investissez du temps dans la création de contenus pertinents, informatifs, de qualité et bien présentés.

Utilisez un langage clair et concis pour faciliter la compréhension. Intégrez des visuels pertinents pour illustrer vos points et briser le texte. Vous pouvez imaginer votre site comme un livre captivant, où chaque paragraphe est une page tournée avec anticipation par vos visiteurs. Veillez à éviter les fautes d’orthographe et de grammaire, car elles peuvent sérieusement compromettre la crédibilité de votre site.

Par exemple, si vous gérez un blog de voyage, chaque article devrait être bien structuré, avec des photos de haute qualité et des descriptions engageantes. Les lecteurs doivent se sentir transportés dans chaque destination que vous décrivez.

4. Ignorer l’optimisation pour les moteurs de recherche (SEO)

Le plus beau site du monde ne sert à rien s’il n’est pas visible sur les moteurs de recherche. Le SEO est le phare qui guide les visiteurs vers votre site web dans l’océan du web et négliger l’optimisation pour les moteurs de recherche peut reléguer votre site aux tréfonds des résultats de recherche.

Effectuez une recherche approfondie des mots-clés pertinents pour votre secteur et intégrez-les stratégiquement dans votre contenu. Optimisez les balises de titre, les méta-descriptions et les URLs de vos pages pour les rendre conviviales pour les moteurs de recherche. Un site bien optimisé est comme une boussole qui oriente les utilisateurs vers votre contenu précieux.

Prenons l’exemple d’un site de conseils en fitness. En effectuant une recherche par mots-clés, vous pouvez identifier que “Exercices de musculation pour débutants” est une requête courante. Vous pouvez ensuite créer un article avec ce titre et intégrer d’autres mots-clés liés pour améliorer la visibilité de votre site dans les résultats de recherche.

5. Manque de clarté dans l’appel à l’action

Chaque page de votre site doit avoir un objectif clair, soutenu par un appel à l’action (CTA) convaincant. Que ce soit pour inciter les visiteurs à s’abonner à votre newsletter, à effectuer un achat ou à vous contacter, l’appel à l’action doit être bien visible et formulé de manière concise. Un manque de clarté dans cette étape cruciale peut entraîner une baisse des conversions.

Utilisez des CTA clairs et percutants, comme “Inscrivez-vous maintenant” ou “Achetez dès maintenant”, pour guider vos visiteurs vers l’étape suivante. Placez judicieusement ces CTA sur vos pages, en les mettant en évidence à la fin de vos articles de blog, sur votre page d’accueil ou à d’autres points stratégiques.

Imaginez un site d’abonnement à une newsletter. Sur chaque page, un CTA bien conçu invite les visiteurs à s’inscrire pour recevoir les dernières actualités et conseils. Le CTA est visuellement distinctif et se démarque pour encourager les conversions.

Conclusion

La création d’un site web réussi nécessite une attention méticuleuse aux détails et une compréhension approfondie de vos objectifs et de votre public. Éviter ces cinq erreurs courantes – la planification insuffisante, le manque de réactivité, un contenu médiocre, une optimisation SEO négligée et des appels à l’action flous – vous permettra de démarrer sur la bonne voie vers la construction d’une présence en ligne solide. Souvenez-vous, votre site web est souvent la première impression que les gens ont de vous en ligne, alors faites en sorte qu’elle soit mémorable, professionnelle et efficace.

Contactez-nous !

Chez ProContact, nous vous accompagnons étroitement dans l’inclusion de cette solution dans votre stratégie commerciale. Nous vous proposons sans tarder une adaptation inédite de votre façon de travailler grâce à l’arrivée de ressources situées ailleurs, sans perdre en temps, en argent et en qualité.

ProContact est plus qu’un centre de contact. Grâce à des agents formés, qualifiés, triés sur le volet, multilingues, nous permettons aux entreprises qui nous choisissent de gagner en crédibilité et surtout de satisfaire leurs clients quelle que soit la situation et en toute transparence.

L’externalisation est devenue une stratégie commerciale tangible et concrète pour le développement de l’entreprise. Pour en savoir plus sur nos prestations, pour un partenariat de qualité, cliquez sur notre formulaire de contact, envoyez-nous un e-mail ou alors appelez-nous au (+33) 1 84 76 24 03.

Gestion des emails en période de pic d’activité : stratégies efficaces pour faire face à l’afflux

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Dans le monde du travail, les emails sont devenus le moyen de prédilection pour échanger des informations, conclure des contrats, et rester en contact avec clients et collègues. Cependant, ce précieux outil de communication peut également se transformer en une véritable marée d’informations, surtout en période de pic d’activité. Imaginez un instant : votre boîte de réception déborde de messages non lus, les réponses s’entassent, et vous commencez à vous noyer dans un océan de courriels. C’est à ce moment-là que la gestion efficace des emails devient cruciale.

Au fil de cet article, nous allons plonger dans la gestion des emails en période de pic d’activité, dévoilant des stratégies efficaces et des astuces pratiques pour garder le cap. Lorsque votre entreprise est submergée par l’afflux d’emails, il est essentiel de comprendre les origines de cette marée électronique et de mettre en place des méthodes éprouvées pour faire face à cette inondation.

Comprendre l’afflux d’emails

Le rythme effréné du monde digital nous a offert une aubaine d’informations instantanées, mais avec elle est venu un défi redoutable : l’afflux d’emails. Comprendre les raisons derrière cette marée électronique est le premier pas pour mieux la maîtriser.

Analyser les causes de l’afflux

La marée d’emails est souvent provoquée par la croissance de votre entreprise. Plus vous prospérez, plus les communications augmentent. Les clients, les partenaires commerciaux, et les collègues ont besoin de vous contacter régulièrement pour différentes raisons.

Cependant, il existe d’autres facteurs sous-jacents. Parfois, une campagne de marketing bien menée, des événements spéciaux, des lancements de produits, les fluctuations saisonnières ou même les situations de crise ou d’urgence peuvent entraîner une augmentation soudaine des emails. Par exemple, une entreprise de produits saisonniers verra une explosion d’emails en été.

Évaluer l’impact sur votre entreprise

La gestion inadéquate de cet afflux d’emails peut entraîner des retards dans les réponses aux clients, ce qui peut à son tour nuire à la satisfaction client. Des communications manquées, des informations essentielles perdues et des malentendus peuvent découler d’une gestion chaotique des emails.

L’impact s’étend au-delà de la satisfaction client. Votre équipe interne peut également en souffrir. Les collaborateurs peuvent se sentir submergés, stressés, et débordés par la quantité de travail à accomplir. Le moral peut en prendre un coup, ce qui affecte la productivité globale. La gestion efficace des emails en période de pic d’activité n’est pas seulement une question de technique, mais aussi une stratégie qui influence la réputation de votre entreprise et son succès global.

Mettre en place une structure solide

La gestion des emails en période de pic d’activité nécessite une solide structure de tri et de priorisation pour naviguer efficacement dans la marée d’informations :

  • Créez des dossiers ou des étiquettes pour catégoriser vos emails en fonction de leur origine ou de leur importance
  • Utilisez des règles automatiques pour diriger automatiquement les messages vers les dossiers appropriés
  • Archivez régulièrement les emails non essentiels pour réduire la pression sur votre boîte de réception, permettant ainsi de retrouver plus facilement les messages importants
  • Utilisez des indicateurs tels que l’expéditeur, l’objet de l’email et les mots-clés pour identifier les messages cruciaux
  • Assurez-vous de répondre en premier aux messages des clients, aux requêtes commerciales vitales et aux questions urgentes.
  • Définissez des créneaux horaires spécifiques pour vérifier et répondre aux emails, afin d’éviter de vous laisser distraire en permanence.

Automatisation et outils de gestion

L’automatisation est un allié puissant dans la gestion des emails en période de pic d’activité, car elle vous permet de gagner du temps et d’améliorer l’efficacité de vos réponses.

L’utilisation de logiciels de gestion des emails

Les logiciels de gestion des emails simplifient le traitement des flux de courriels. Parmi les solutions populaires, citons des outils tels que “Microsoft Outlook”, “Gmail”, “MailChimp” pour le marketing par email, ou “Zendesk” pour le support client. Ces applications offrent des fonctionnalités d’automatisation, de tri, et de suivi pour vous aider à maîtriser vos emails.

Personnalisation des réponses automatiques

L’automatisation ne signifie pas nécessairement une communication froide et impersonnelle. Vous pouvez personnaliser les réponses automatiques en utilisant des modèles de courriels préparés, mais en y ajoutant une touche humaine. Rédigez des réponses automatiques chaleureuses, personnalisez-les avec le nom du destinataire et incluez des informations utiles. De plus, assurez-vous de rappeler que votre équipe est disponible pour toute assistance supplémentaire. Cette approche combine l’efficacité de l’automatisation avec le charme de l’interaction humaine.

Déléguer la gestion des emails

En période de pic d’activité, externaliser la gestion des emails peut se révéler être une bouée de sauvetage. ProContact, avec son savoir-faire en externalisation, peut alléger le fardeau que représente la gestion des emails en période de pointe. Des équipes dédiées, rompues à l’art de trier, classer et répondre rapidement, sont prêtes à prendre en charge cette fonction cruciale.

Les avantages d’externaliser la gestion des emails en période de pic d’activité sont multiples :

  • Une flexibilité accrue pour faire face aux fluctuations du volume d’emails
  • La libération de vos ressources internes pour se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée
  • La réduction des délais de réponse
  • L’amélioration globale de la qualité du service à la clientèle

Communication transparente

Au-delà de la gestion technique des emails, la communication transparente avec les parties prenantes joue un rôle central dans la préservation de la confiance et de la satisfaction.

Informer les clients et les collaborateurs

Dans des périodes d’activité intense, informer vos clients et collaborateurs des délais potentiels devient une étape cruciale. Une communication proactive sur les temps de réponse attendus, les éventuels retards, et les mesures mises en place pour y remédier, renforce la transparence et maintient des relations solides. Chez ProContact, nous maintenons une communication ouverte, assurant à vos partenaires que leurs besoins sont pris en compte.

Éviter les retards et les oublis

Pour éviter les retards et les oublis dans la gestion des emails, mettez en place des systèmes d’alerte et des rappels pour les tâches critiques. Assurez-vous que votre équipe est bien informée des priorités en cours et encouragez une culture de responsabilité partagée. La clé réside dans la mise en place de processus robustes et dans la communication constante pour garantir que rien n’est laissé de côté.

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Externalisation : pourquoi confier sa gestion digitale à des pros du digital marketing

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Dans un monde de plus en plus numérique, la gestion digitale est cruciale pour toute entreprise qui souhaite prospérer en ligne. Cependant, gérer efficacement une présence en ligne peut être une tâche complexe et exigeante. C’est là qu’intervient l’externalisation de la gestion digitale. Cet article vous fera découvrir pourquoi il est judicieux de confier cette responsabilité à des professionnels du digital marketing.

Les défis de la gestion digitale

La gestion digitale comporte son lot de défis avec un paysage digital en perpétuelle évolution qui demande beaucoup de temps et de ressources. Ainsi, il vaut mieux confier sa gestion digitale à des pros du marketing.

Complexité croissante

Le paysage digital est en constante évolution. Les plateformes, les algorithmes, les tendances et les attentes des consommateurs évoluent rapidement. Il est difficile pour les entreprises de rester à jour avec toutes ces modifications, ce qui peut entraîner une perte d’efficacité et de compétitivité.

Temps et ressources limités

La gestion digitale exige du temps et des ressources. Les entreprises doivent consacrer des efforts considérables pour développer une stratégie en ligne efficace, créer du contenu de qualité, gérer les réseaux sociaux, optimiser le référencement, et bien plus encore. Ces tâches peuvent rapidement devenir accablantes, en particulier pour les petites entreprises avec des équipes limitées.

Externalisation de la gestion digitale

L’externalisation de la gestion digitale offre une solution efficace à ces défis. Faire appel à des professionnels du digital marketing peut aider les entreprises à tirer le meilleur parti de leur présence en ligne, en optimisant leur stratégie et en libérant des ressources internes.

Accès à l’expertise

L’un des avantages majeurs de l’externalisation est l’accès à l’expertise. Les agences de digital marketing disposent d’équipes qualifiées et expérimentées dans différents domaines du marketing en ligne. Elles sont au fait des dernières tendances et des meilleures pratiques, ce qui permet à votre entreprise de bénéficier de leur savoir-faire.

Économie de temps et d’argent

En externalisant la gestion digitale, vous pouvez économiser du temps et de l’argent. Vous n’avez pas à embaucher et former du personnel supplémentaire, ni à investir dans des outils coûteux. Vous pouvez vous concentrer sur votre cœur de métier pendant que les professionnels du digital marketing prennent en charge les aspects techniques et stratégiques de votre présence en ligne.

Maximiser les résultats grâce à l’externalisation de la gestion digitale

Pourquoi externaliser votre gestion digitale ? Pour maximiser les résultats, bien sûr ! Les agences de digital marketing sont réputées pour leur capacité à élaborer des stratégies sur mesure en fonction des besoins et des objectifs spécifiques de chaque entreprise pour optimiser leur présence en ligne et obtenir des résultats tangibles. Cela garantit une approche personnalisée pour atteindre les objectifs en ligne.

Stratégies personnalisées

Les agences de digital marketing élaborent des stratégies sur mesure en fonction des besoins et des objectifs de votre entreprise. Elles s’adaptent rapidement aux changements du marché pour maximiser vos résultats et votre retour sur investissement.

Analyse et amélioration continue

La gestion digitale externalisée ne se limite pas à la mise en œuvre de stratégies. Les professionnels surveillent constamment les performances, analysent les données et apportent des ajustements pour améliorer les résultats au fil du temps. Cela garantit une croissance constante de votre présence en ligne.

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Pourquoi votre site web a besoin d’un blog ?

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Avoir une présence en ligne solide est essentiel dans le monde numérique d’aujourd’hui. Les entreprises cherchent constamment à attirer l’attention de leur public cible et à se démarquer de la concurrence. Une stratégie efficace pour atteindre ces objectifs est d’intégrer un blog à votre site web. Dans cet article, nous allons explorer les raisons pour lesquelles votre site web a besoin d’un blog.

1. Améliore le référencement naturel (SEO)

L’une des principales raisons pour lesquelles votre site a besoin d’un blog est son impact positif sur le référencement naturel.

Le blog alimente votre site web en contenu frais

Les moteurs de recherche, tels que Google, accordent une grande importance à la fraîcheur du contenu. Un blog bien entretenu offre l’opportunité de publier régulièrement de nouvelles informations pertinentes pour votre secteur d’activité. Cela signifie que les moteurs de recherche indexeront plus fréquemment votre site web, améliorant ainsi votre classement dans les résultats de recherche.

Les blogs créent des opportunités de mots-clés

En écrivant des articles de blog autour de mots-clés pertinents pour votre entreprise, vous augmentez vos chances d’apparaître dans les résultats de recherche lorsque les utilisateurs cherchent ces mots-clés spécifiques. Cela conduit à une meilleure visibilité en ligne et à une augmentation du trafic sur votre site web.

2. Établissement de votre expertise

Un blog bien géré peut renforcer la réputation de votre entreprise en tant qu’expert dans votre domaine.

Partagez vos connaissances via vos articles de blog

Un blog vous permet de démontrer votre expertise dans votre domaine. En fournissant des informations utiles, des conseils et des analyses pertinentes, vous gagnez la confiance de votre public. Cela peut également vous aider à établir votre entreprise en tant qu’autorité dans votre secteur.

Engagez votre public

Un blog bien écrit suscite l’intérêt et encourage l’interaction avec votre public. Les commentaires et les partages sur les réseaux sociaux peuvent renforcer la relation avec vos clients et prospects, favorisant ainsi la fidélisation de la clientèle.

3. Génération de leads et de conversions

Un blog bien rédigé et structuré peut jouer un rôle clé dans la conversion des visiteurs en clients.

Créez des appels à l’action (CTA)

Chaque article de blog peut comporter des appels à l’action pertinents, tels que des formulaires d’inscription à une newsletter, des offres spéciales ou des liens vers des produits ou services. Cela permet de générer des leads et d’augmenter les chances de conversion.

Alimentez votre entonnoir de vente

Un blog peut être un outil précieux pour guider les visiteurs de votre site web tout au long de leur parcours d’achat. En fournissant des informations pertinentes à chaque étape, vous pouvez influencer les décisions d’achat de manière positive.

4. Créez du contenu partageable

Le contenu de votre blog peut être une ressource précieuse pour élargir votre portée en ligne.

Élargissez votre portée

Les articles de blog intéressants et informatifs sont souvent partagés sur les réseaux sociaux, ce qui peut augmenter considérablement votre visibilité. Cela peut également attirer de nouveaux visiteurs sur votre site web.

5. Renforcez la fidélisation de la clientèle

Votre blog peut jouer un rôle crucial dans le maintien de la loyauté de votre clientèle existante.

Maintenez l’engagement continu

Votre blog peut jouer un rôle essentiel dans le maintien de l’engagement de votre clientèle existante. En fournissant un flux constant d’informations utiles, de mises à jour de produits, de conseils d’utilisation, etc., vous encouragez vos clients à revenir sur votre site web régulièrement. Cela renforce leur attachement à votre marque et peut inciter à des achats répétés.

Créez une communauté

En encourageant les discussions dans les commentaires de vos articles de blog et en répondant activement aux questions et aux préoccupations de vos clients, vous pouvez créer une communauté autour de votre marque. Les clients qui se sentent valorisés et entendus sont plus susceptibles de rester fidèles à votre entreprise.

Conclusion

En somme, un blog est un outil polyvalent qui peut améliorer tous les aspects de votre présence en ligne et de votre succès commercial. N’hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin d’aide pour créer et gérer votre blog d’entreprise. L’externalisation de la rédaction de contenu peut également vous aider à maintenir un blog régulièrement mis à jour et axé sur la fidélisation de la clientèle.

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Comment réussir sa stratégie marketing sur Facebook ?

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Dans le monde digital d’aujourd’hui, Facebook est devenu un incontournable pour les entreprises qui cherchent à atteindre leur public cible et à développer leur présence en ligne. Avec plus de 2 milliards d’utilisateurs actifs mensuels, cette plateforme sociale offre un potentiel énorme pour les stratégies marketing. Dans cet article, nous allons explorer les différentes clés pour réussir votre stratégie marketing sur Facebook et maximiser votre impact en ligne.

Pourquoi utiliser Facebook dans sa stratégie marketing ?

Avec une audience gigantesque de plus de 2 milliards d’utilisateurs actifs mensuels dans le monde entier, vos clients idéaux sont très probablement présents sur cette plateforme, quel que soit le secteur d’activité de votre entreprise. Utiliser Facebook vous permet de toucher une audience plus large et d’augmenter la visibilité de votre marque.

En intégrant Facebook de manière stratégique dans votre mix marketing, vous pouvez stimuler la croissance de votre entreprise, accroître votre visibilité en ligne et interagir efficacement avec votre audience cible.

Les étapes clés pour élaborer une stratégie marketing performante sur Facebook

En utilisant de manière stratégique les outils et fonctionnalités offerts par Facebook, vous pouvez atteindre vos objectifs marketing et stimuler la croissance de votre entreprise dans l’économie digitale d’aujourd’hui.

Voici des étapes, conseils et astuces pour élaborer votre stratégie marketing sur Facebook pour maximiser votre impact en ligne :

Définir des objectifs clairs

Avant de vous lancer sur Facebook, il est essentiel de définir des objectifs clairs pour votre stratégie marketing. Voulez-vous augmenter la notoriété de votre marque, générer des leads ou stimuler les ventes ? En ayant des objectifs clairement définis, vous pourrez mieux orienter vos actions et mesurer votre succès.

Connaître votre public cible

La connaissance de votre public cible est essentielle pour une stratégie marketing efficace sur Facebook. Utilisez les outils d’analyse pour comprendre les caractéristiques démographiques, les intérêts et les comportements de votre audience. Cela vous permettra de créer du contenu ciblé et pertinent pour attirer et engager votre public.

Créer une page professionnelle attrayante

Une page Facebook professionnelle bien conçue est la clé pour attirer et retenir votre public. Utilisez des images de haute qualité, ajoutez une description concise et accrocheuse de votre entreprise, et assurez-vous d’inclure des informations de contact. N’oubliez pas de personnaliser l’URL de votre page pour une meilleure visibilité.

Publier du contenu engageant et varié

La clé de la réussite sur Facebook réside dans la création de contenu engageant et varié. Utilisez une combinaison de publications textuelles, d’images, de vidéos et de liens pour maintenir l’intérêt de votre audience. Posez des questions, encouragez les commentaires et répondez aux interactions pour favoriser l’engagement.

Utiliser la publicité ciblée pour des campagnes efficaces

La publicité ciblée sur Facebook peut être un puissant levier pour atteindre votre public spécifique. Grâce aux données démographiques, comportementales et d’intérêt collectées par la plateforme, créez des campagnes publicitaires ciblées. Utilisez les fonctionnalités avancées de ciblage pour définir des critères spécifiques pour vos annonces, tels que l’âge, le sexe, la localisation géographique, les intérêts et les comportements en ligne de votre audience cible.

Ce niveau de précision vous permet de diffuser vos messages publicitaires uniquement auprès des personnes les plus susceptibles d’être intéressées par vos produits ou services, ce qui maximise l’efficacité de votre budget marketing.

Expérimentez avec différents formats publicitaires, tels que les annonces carrousel, les annonces vidéo ou les publicités dynamiques, pour maximiser votre visibilité.

Interagir avec votre communauté

La réussite sur Facebook ne se limite pas à publier du contenu. Il est crucial d’interagir régulièrement avec votre communauté. Créez divers types de contenu, tels que des publications, des vidéos, des images et des sondages, pour susciter l’intérêt et encourager les interactions avec votre marque. Répondez aux commentaires, messages privés et mentions. Encouragez les discussions et créez un sentiment de proximité avec votre audience.

Les commentaires, les réactions et le partage de contenu permettent de créer une communauté engagée autour de votre entreprise, renforçant ainsi la notoriété de votre marque et établissant une relation de confiance avec vos clients potentiels. Une communication proactive renforcera la confiance et l’engagement envers votre marque.

Analyser et ajuster votre stratégie pour une optimisation continue

Pour maximiser l’efficacité de votre stratégie marketing sur Facebook, analysez régulièrement vos résultats. Facebook propose des outils d’analyse intégrés qui vous permettent de mesurer les performances de vos campagnes marketing. Utilisez ces outils  pour suivre la portée de vos publications, l’engagement de votre audience et le retour sur investissement de vos publicités.

Cette analyse approfondie vous aide à comprendre ce qui fonctionne le mieux et à ajuster votre stratégie en conséquence, ce qui vous permet d’optimiser vos résultats et de maximiser votre retour sur investissement.

Construire une identité de marque forte

En utilisant Facebook de manière cohérente, vous pouvez construire une identité de marque forte et reconnaissable. En partageant du contenu de qualité, en reflétant les valeurs de votre entreprise et en étant réactif aux commentaires et aux messages, vous pouvez développer une identité de marque authentique. Cela contribue à renforcer la confiance et la fidélité de vos clients, et peut vous différencier de vos concurrents sur le marché.

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Les pages incontournables pour un site web efficace pour les startups

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Dans le monde compétitif des startups, avoir un site web efficace est essentiel pour attirer des clients, des investisseurs et des partenaires commerciaux. Votre site web est souvent la première impression que les gens ont de votre entreprise, il est donc crucial qu’il soit bien conçu et informatif.

Les pages incontournables pour un site web efficace pour les startups jouent un rôle essentiel dans la création d’une présence en ligne solide. Chaque page a son propre objectif et contribue à la crédibilité et à la visibilité de votre entreprise. En investissant du temps et des ressources dans la création de ces pages, vous renforcez votre position sur le marché et augmentez vos chances de succès en tant que startup. Découvrez dans cet article les pages incontournables pour un site web efficace pour les startups.

Page d’accueil : la vitrine de votre startup

La page d’accueil est la vitrine de votre startup en ligne. Elle doit captiver l’attention des visiteurs dès leur arrivée sur votre site web. Pour cela, elle doit contenir un slogan ou un message clair qui explique ce que fait votre startup. Mettez en avant de manière concise ce que vous offrez comme produit ou service et comment cela bénéficie à vos clients. Des visuels attrayants et pertinents, tels que des images ou des vidéos, peuvent également être intégrés pour donner vie à votre message.

Donnez un bref aperçu de votre entreprise, de son histoire et de sa mission. Les visiteurs doivent comprendre rapidement ce que vous faites et pourquoi vous le faites. Incluez des boutons d’appel à l’action qui dirigent les visiteurs vers des pages clés de votre site web, comme la page de produits ou de services.

Page “À propos” : l’opportunité de raconter votre histoire

La page “À Propos” est l’endroit idéal pour raconter l’histoire de votre startup, présenter votre équipe et mettre en avant votre vision. Les visiteurs veulent savoir qui se cache derrière l’entreprise et ce qui vous motive. Vous pouvez raconter votre parcours, les défis que vous avez relevés et vos réussites pour donner un aperçu de l’histoire fascinante de votre entreprise.

De plus, présentez votre équipe avec des photos et des descriptions brèves de leurs compétences et expériences pour humaniser votre entreprise. Décrivez la culture de votre société et ce qui la rend unique et enfin, expliquez la mission et la vision de votre entreprise, montrant ainsi votre engagement envers un objectif commun.

Page de produits ou services : présentation détaillée de vos offres

Cette page est cruciale pour présenter ce que votre startup propose. Il est important de fournir des descriptions détaillées de chaque produit ou service que vous offrez. Mettez en avant les fonctionnalités et les avantages spécifiques qu’ils apportent à vos clients et expliquez pourquoi ils sont uniques sur le marché.

De plus, assurez-vous d’inclure des images de haute qualité qui mettent en valeur vos produits ou services. Si vous avez différentes options tarifaires, il est utile de les présenter de manière claire et accessible.

Ajoutez des CTA pour encourager les visiteurs à prendre des mesures telles que l’achat ou la demande de devis.

Page de témoignages : renforcer la crédibilité

Afficher les témoignages de clients satisfaits est un excellent moyen de renforcer la crédibilité de votre startup. Demandez à vos clients de partager leur expérience avec vos produits ou services. Incluez des témoignages authentiques avec des noms et des photos si possible. Les commentaires positifs de vos clients peuvent avoir un impact considérable sur la confiance que les visiteurs accordent à votre entreprise.

Blog : établir votre autorité

Un blog bien entretenu est un outil puissant pour établir votre autorité dans votre domaine. Publiez régulièrement des articles informatifs et pertinents qui intéressent votre public cible. En partageant des connaissances et des informations précieuses, vous pouvez vous positionner en tant qu’expert dans votre domaine. De plus, un blog actif peut contribuer à améliorer le référencement de votre site web, ce qui signifie que plus de personnes peuvent découvrir votre startup grâce à des moteurs de recherche.

Page de contact : faciliter la communication

Facilitez la communication avec vos visiteurs en incluant une page de contact claire et facile à utiliser. Intégrez un formulaire de contact facile à remplir, permettant aux visiteurs de vous envoyer des messages ou des questions sans effort, directement depuis votre site web.

Si votre entreprise a une adresse physique, assurez-vous de l’afficher. En outre, incluez vos coordonnées, y compris une adresse e-mail et un numéro de téléphone, pour offrir plusieurs options de contact.

Page FAQ (Foire Aux Questions) : répondre aux questions fréquentes

Une page FAQ peut répondre aux questions fréquemment posées par vos visiteurs. Cela peut réduire le nombre de demandes de support client et offrir une expérience utilisateur plus fluide. Répertoriez les questions les plus courantes auxquelles vous êtes confronté et fournissez des réponses claires et détaillées. Vous pouvez également mettre à jour cette page régulièrement pour refléter les nouvelles questions qui se posent.

Page de Politique de Confidentialité et Mentions Légales : respecter les réglementations

Assurez-vous de respecter les réglementations en matière de protection des données en incluant une page de politique de confidentialité et des mentions légales sur votre site web. Cela renforce la confiance des visiteurs, car ils savent que vous prenez au sérieux la protection de leurs informations personnelles et que vous suivez les lois et réglementations en vigueur.

Page de carrières (le cas échéant) : attirer des talents

Si votre startup recrute, une page de carrières est importante pour attirer des talents. Présentez vos offres d’emploi, la culture de l’entreprise et les avantages de travailler avec vous. Une page de carrières bien conçue peut attirer des candidats qualifiés et motivés qui sont alignés avec la mission de votre entreprise.

Page de presse (le cas échéant) : mettre en avant votre visibilité

Si votre startup a déjà fait l’objet de couverture médiatique, une page de presse peut montrer que votre entreprise est digne d’intérêt. Incluez des articles, des interviews et des mentions dans les médias pour mettre en avant votre visibilité. Cela peut également aider à établir votre réputation et à renforcer la confiance dans votre entreprise.

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Digitaliser sa fonction finance : un processus qui booste le développement de l’entreprise 

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Ces dix dernières années, la digitalisation a connu une forte croissance dans les entreprises. De plus en plus de fonctions sont converties au numérique, en particulier dans le secteur financier. La dématérialisation des paiements, la facturation numérique, le suivi et l’analyse de données, ainsi que la détection et la prévention de la fraude au virement sont autant d’aspects transformés par l’intelligence artificielle, bouleversant ainsi la gestion de la fonction financière des entreprises qui y ont recours. Mais alors, en tant qu’entreprise, pourquoi est-il intéressant de digitaliser son activité financière ? Quels sont les avantages et les risques ? Comment tirer pleinement les bénéfices de cette transformation ? On fait le point dans cet article.

Pourquoi digitaliser la finance de son entreprise ?

Pour rappel, la digitalisation est un processus visant à transformer une activité ou un métier en un outil informatique pour le rendre plus performant, comme le passage du courrier papier au courrier électronique. Ce phénomène touche aujourd’hui tous les domaines. En ce qui concerne la fonction financière d’une entreprise, elle s’avère plus qu’efficace.

Un gain de temps et de productivité

Lorsqu’une entreprise décide de dématérialiser et d’automatiser sa fonction financière, cela lui permet avant tout de se libérer du temps. Le digital décharge la direction financière d’un grand nombre de tâches chronophages et fatigantes, telles que la saisie comptable, la relance client ou encore l’archivage des documents. Ainsi, l’intelligence artificielle révolutionne le métier de la finance, permettant aux collaborateurs de se réinventer grâce au gain de temps offert par le digital. Ils peuvent s’investir dans des tâches à plus forte valeur ajoutée, comme le pilotage de la performance de l’entreprise, l’analyse de données, la collecte des justificatifs, le remplissage des tableaux Excel, des études budgétaires, voire l’élaboration de nouveaux projets stratégiques.

Le renforcement de la gestion des risques et de la sécurité juridique


Pour les collaborateurs en charge des finances de l’entreprise, l’une de leurs principales préoccupations est d’assurer une gestion des risques financiers optimale. Une simple erreur de pilotage peut avoir des conséquences plus ou moins importantes. Ainsi, pour éviter au maximum des dangers potentiels pour l’activité, la direction financière doit repérer les impayés des clients, veiller au maintien d’une bonne gestion de la trésorerie, et détecter les risques de fraudes et de piratage. Le digital peut soulager cette complexité en partie. Certains outils, comme les logiciels anti-fraude ou l’automatisation des contrôles des RIB des fournisseurs, aident à réduire le risque d’erreur de gestion, à prévenir plus efficacement les dangers, et à améliorer la conformité réglementaire.

Booster le développement de l’entreprise

C’est un fait : le digital participe grandement au développement de l’activité de l’entreprise. L’automatisation de certaines tâches permet à une société de traiter un plus grand volume de données dans des délais records. Sur l’aspect financier, la digitalisation est utile pour traiter rapidement un volume considérable de factures, permettant aux collaborateurs en charge de la fonction finance de maîtriser au mieux leurs prévisions de décaissement et leurs dates de paiement.


Plus globalement, les données recueillies permettent aux entreprises de bénéficier d’une meilleure vue d’ensemble sur leur activité et sur le marché. Elles aident aussi à renforcer les capacités prévisionnelles et les anticipations des dirigeants. Ce traitement efficace des données améliore considérablement la compétitivité de l’entreprise et favorise son développement. Sans la digitalisation, la plupart des sociétés passeraient à côté de l’immense potentiel que représentent leurs données.

La digitalisation de la fonction finance : une pratique qui laisse encore certaines entreprises perplexes

Bien que la digitalisation soit de plus en plus utilisée en entreprise, certaines d’entre elles restent réticentes à l’idée d’y avoir recours pour la gestion des finances. Selon une étude réalisée par BearingPoint, le niveau de maturité digitale de la fonction finance dans les entreprises européennes en 2020 n’est que de 4,9 sur 10. Dans une enquête Gartner, 55 % des responsables financiers affirment ne pas être convaincus par les progrès actuels de la digitalisation.

Pour optimiser la digitalisation de sa fonction finance, il est nécessaire que les entreprises investissent dans des formations pour les équipes concernées, en renforçant notamment leurs compétences en data analyst. Il est aussi judicieux de choisir des solutions digitales agiles et évolutives, adaptées aux besoins de l’entreprise. Non seulement le travail des équipes en sera facilité, mais les bénéfices qu’offre la digitalisation seront, eux aussi, maximisés.

Bon à savoir : 

Lorsqu’on entame sa digitalisation, il est primordial d’analyser ses besoins et de dématérialiser ceux les plus importants. Par exemple, dans le cas d’une entreprise à forte dimension marketing, ce qui risque de primer, c’est la digitalisation du processus d’achats et les engagements de dépenses marketing. Pour une entreprise avec des objectifs plutôt commerciaux, dématérialiser la facturation et les notes de frais peut être judicieux, tandis que pour une entreprise industrielle, ce sera le processus d’achat de matières premières.

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Comment bien utiliser LinkedIn pour une stratégie marketing réussie ?

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Parmi les outils de communication les plus performants, LinkedIn a su s’imposer. Ce réseau social comptant plus de 900 millions de membres est aujourd’hui leader du marché professionnel, et ce, à l’échelle internationale. La plateforme au mode de fonctionnement simple et intuitif permet à une entreprise de promouvoir aisément son contenu tout en s’offrant une visibilité conséquente. Or, réussir sa stratégie digitale sur LinkedIn ne s’improvise pas. Voici les quatre étapes indispensables à suivre pour y parvenir.

Définir ses objectifs marketings

La première chose à faire lorsqu’on souhaite bâtir sa stratégie marketing de contenu sur LinkedIn, c’est de déterminer les objectifs que l’entreprise souhaite atteindre au travers de la plateforme. Recruter de futurs collaborateurs, accroître sa visibilité auprès de sa clientèle et de ses prospects, augmenter la notoriété de sa marque, générer plus de leads, faire la promotion de ses produits ou de ses services… Les objectifs recherchés peuvent être divers et variés. Il est important de bien les définir. En effet, par la suite, ils seront le fil conducteur de la stratégie digitale.

Bon à savoir : la publicité est un élément-clé d’une bonne stratégie sur LinkedIn. Il ne faut donc pas hésiter à y investir.
<h2Déterminer son audience et les contenus qui pourraient lui plaire

La deuxième étape à suivre pour orienter au mieux sa stratégie digitale sur LinkedIn, c’est celle visant à déterminer la cible qu’on souhaite attirer sur notre page d’entreprise. Les utilisateurs qu’on souhaite cibler vont être plus ou moins définis en se basant sur nos objectifs. Une fois que l’on sait à qui l’on veut s’adresser, on peut commencer à se concentrer sur le contenu qu’on va produire. L’idée est de trouver des sujets et des thématiques susceptibles d’intéresser ses futurs visiteurs LinkedIn et de créer du contenu de valeur qui répond à la demande. Pour cela, on peut décider d’analyser les tendances du moment, se pencher sur les sujets traités par la concurrence ou encore d’identifier les thématiques faisant le plus d’interactions. On peut aussi sonder sa future audience par l’intermédiaire des sondages du réseau social afin de la questionner sur ses préférences et sur ses attentes. En règle générale, un contenu efficace sur LinkedIn est adapté à l’audience et génère des conversions et des interactions.

Il est conseillé d’aborder plusieurs thèmes et sujets sur sa page d’entreprise. En effet, cela apporte plus de la dynamique à son contenu et permet donc de ne pas ennuyer son audience. Une astuce intéressante pour y parvenir est de varier ses formats de publications (textes, photos, vidéos, etc.) et l’essence des informations transmises (conseils, tutoriels, partage de connaissances ou d’événements, etc.). De même, pour booster le taux d’engagement (et donc de visibilité) des posts, il est judicieux de faire participer sa communauté en leur posant des questions sous les publications par exemple.

Se créer une page d’entreprise attractive

Optimiser son audience passe aussi par la création d’une page LinkedIn attractive. Pour cela, il est obligatoire de disposer d’un compte personnel. En effet, depuis ce profil personnel, il suffit de cliquer sur l’icône « Produits » dans la barre d’outils et de se rendure sur l’onglet « créer une page ». Il faut ensuite remplir toutes les informations de base : le nom de la société, le nom du gérant, la localisation des locaux de l’entreprise, l’ajout de l’URL de sa page d’entreprise, le logo ou encore la photo de couverture. Il est nécessaire de garder en tête que, tout comme un profil personnel, la page d’entreprise doit être complète et doit surtout être à l’image de la société. Il ne faut pas hésiter aussi à décrire brièvement l’activité de son entreprise (ce que l’on fait, ses objectifs, ce que l’on recherche à travers le réseau social…). Le slogan de l’entreprise peut également y être ajouté.

Organisez la publication de ses contenus

Une fois que l’on détient un compte LinkedIn d’entreprise bien construit, la stratégie marketing va se jouer au niveau de son alimentation et de son entretien. Comme tous les autres réseaux sociaux, LinkedIn fonctionne sous algorithme. Les publications mises en avant ne sont pas le fruit du hasard. Bien au contraire : c’est le résultat d’une stratégie marketing bien fondée. Ainsi, pour être valorisé par l’algorithme, il est primordial de poster du contenu de manière régulière et stratégique. Concrètement, il faut publier à des horaires stratégiques pour cibler le plus d’utilisateurs : soit tôt le matin (entre 7 h 30 et 8 h 30), soit à la pause-déjeuner (12 h – 14 h) ou, soit en fin de journée (entre 17 h et 18 h). De même, en matière de publications, il est recommandé de maintenir un ratio de 10 à 20 % pour les contenus promotionnels et 80 à 90 % pour ceux de grande qualité. Il est également conseillé d’actualiser souvent son profil et son profil/page pour que les visiteurs bénéficient des dernières informations de l’entreprise. Enfin, utiliser des hashtags sous ses posts peut être pertinent : grâce à l’algorithme, ces publications vont être proposées aux utilisateurs susceptibles d’être intéressés par les thèmes abordés.

Bon à savoir : le calendrier éditorial est l’outil idéal pour une organisation réussie.

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Le digital : un outil efficace pour la gestion des congés et des absences du personnel

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La gestion des congés et des absences est une tâche à ne pas prendre à la légère. En effet, il est primordial qu’elle soit bien réalisée afin que l’entreprise puisse s’y retrouver dans la gestion des paies et des plannings de chaque salarié. Ce travail, très chronophage, prend du temps et peut rapidement devenir une source de tension entre les employés et les managers. C’est pourquoi, de nombreuses entreprises décident de digitaliser la gestion des congés et des absences. Cela est d’autant plus vrai depuis la crise sanitaire où ces derniers ont encore plus pris conscience des enjeux et des avantages du digital. Mais concrètement, quels en sont les atouts ? Pourquoi, en tant qu’entreprise, devrions-nous avoir recourt au digital pour la gestion des congés et des absences du personnel ? Nous vous en disons plus.

Gagner en temps et en productivité

Temps d’attente plus ou moins longue, erreur dans les plannings ou dans les saisies et transferts de données… La gestion manuelle des congés sur papier, – sous la forme de « fiche congés » – connaît des limites.

Vous êtes une entreprise et vous vous demandez quel est l’avantage premier de digitaliser la gestion des congés et des absences ? La réponse est sans appel : le gain en temps et en productivité. Concrètement, tout devient plus simple. Plus besoin de passer directement par le pôle RH pour pouvoir consulter les soldes et les disponibilités des jours et faire une demande de congé ou d’absence. On peut le faire en quelques clics depuis son PC, son téléphone portable ou sa tablette. Du côté du service RH, rien de plus simple : les managers reçoivent une notification de la demande en question et peuvent, eux aussi, via un écran, la valider ou refuser. De même, ces derniers ont une visibilité claire et immédiate sur les plannings, ce qui vient considérablement accélérer le traitement des demandes et réduire le risque d’erreur de gestion (par exemple, autoriser une absence à un collaborateur alors que son solde est nul). Ainsi, en supprimant toutes ces démarches encombrantes, les collaborateurs tout comme les managers gagnent du temps sur leur planning. Ils peuvent donc avancer plus rapidement dans leur travail et/ou se concentrer sur d’autres tâches à plus forte valeur ajoutée.

Bon à savoir : selon le baromètre Edition Tissot, en 2019, 70 % des RH estimaient que l’utilisation d’outils digitaux était nécessaire pour une gestion efficace des congés et absences de leurs salariés. D’ailleurs, 55 % d’entre eux affirmaient avoir digitalisé cette activité.

Valoriser sa marque

En décidant de digitaliser la gestion de vos congés et absences, vous allez, dans un même temps, valoriser votre marque. En effet, sur le plan environnemental, la digitalisation de cette activité va limiter fortement l’utilisation du papier. Cela est un point pour valoriser votre démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). De même, en interne, le digital va faciliter et améliorer considérablement la communication et les interactions entre les membres de l’entreprise. Cela va aussi permettre de répondre aux nouvelles formes de travail apparues depuis la crise sanitaire comme le télétravail ou le travail à temps partiel. Plus globalement, c’est l’ensemble du bien-être et de la qualité de vie au sein de la société qui va être optimisé.

Garantir sa conformité à la législation

La gestion des congés et des absences est une activité encadrée par la loi française. En effet, les règles à suivre pour être en conformité avec la législation sont nombreuses : les 5 semaines de congés payés, les RTT, les congés spéciaux, les jours de fractionnement, les congés parentaux, de décès, ou sabbatique, ou encore ceux qui sont autorisés par des conventions collectives ou accords de branche, etc. Pas toujours facile de s’y retrouver. En effet, selon une étude de l’ANDRH, en 2020, 71 % des RH ont eu des difficultés à suivre les évolutions réglementaires. La digitalisation est aussi un bon moyen pour remédier à ce problème. En effet, l’automatisation va permettre à une entreprise d’assurer une conformité totale de la réglementation. Elle va apporter plus de transparence et limiter le risque d’erreur, notamment grâce à la traçabilité des demandes. En bref, les données sont récoltées, stockées et peuvent être consultées dans l’immédiat, ce qui est primordial pour constituer des bulletins de paie fiables.

Optimiser son pilotage

L’utilisation d’une plateforme digitale aide à optimiser son pôle RH. En effet, cet outil offre aux managers une vision à 360° sur le planning de l’ensemble du personnel de l’entreprise, ce qui leur permet de piloter efficacement l’organisation de leurs équipes. En un clic, ils peuvent disposer d’une vision globale de l’entreprise : les taux de présence des salariés, les périodes disponibles pour valider des demandes de congés et d’absences, la planification des projets de l’activité, le taux d’absentéisme, etc. De même, l’automatisation aide les RH à mieux sécuriser les données de la société (les sauvegardes automatiques régulières par exemple). Enfin, le pilotage est renforcé grâce au digital qui permet aux membres de l’entreprise de communiquer de manière instantanée. Ainsi, le digital est l’outil idéal pour améliorer l’organisation générale de son entreprise.

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Avec plusieurs décennies de présence, ProContact est plus qu’un centre de contact. Grâce à des agents formés, qualifiés, triés sur le volet, multilingues, nous permettons aux entreprises qui nous choisissent de gagner en flexibilité, de réduire leurs coûts d’exploitation, important actuellement, en pleine récession économique.

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L’assistance « live chat » : l’outil idéal pour redynamiser son service client

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L’intelligence artificielle est actuellement au cœur de l’actualité. Si certaines innovations dans le domaine ne font pas encore leur preuve, le « live chat », aussi appelé « agent virtuel » est, aujourd’hui, l’allié des entreprises souhaitant passer un cap en matière de relation client. En outre, cet outil permet aux entreprises d’engager une conversation instantanée avec sa clientèle depuis son site internet ou une application mobile. Cette assistance virtuelle est rendue possible grâce à différentes formes d’automatisation et d’intelligence artificielle et vient considérablement remplacer le contact par formulaire, téléphone ou encore e-mail. L’engouement du chat en direct s’est notamment vu pendant la pandémie : selon un rapport Zendesk publié en 2021, les tickets par chat en direct ont augmenté de 50 % à cette période. Pour répondre aux nouveaux besoins de ses consommateurs, intégrer un « live chat » à son bouquet de services clients, est primordial pour une entreprise.

En quoi le « live chat » diffère de l’assistance téléphonique ?

De nos jours, les outils les plus efficaces pour le service client d’une entreprise sont le « live chat » et le téléphone. En effet, en termes de réactivité, ces deux canaux sont l’idéal. Toutefois, des différences plus ou moins importantes les séparent. Il est essentiel pour une entreprise de les distinguer afin de savoir les manier le mieux que possible.
Premièrement, le timing n’est pas le même. En effet, le chat en direct offre une assistance immédiate, 24h/24 alors que le téléphone, lui, peut parfois laisser un temps d’attente, voire un échec de prise de contact dans le cas où personne ne répondrait au bout du fil. De même, le premier, est dit « proactif », c’est-à-dire qu’il engage lui-même la conversation avec le client, sans pré-demande de sa part, ce qui, souvent, incite à la vente. Alors que le second, lui, est dit « réactif » et rattaché au service client plus traditionnel où l’agent doit attendre une requête d’un consommateur pour agir. La deuxième nuance entre les deux canaux est le type d’échange. Sur le « live chat », le client échangera en général avec un agent virtuel alors que via le téléphone, il aura droit à un vrai rapport humain. L’enregistrement des discussions varie en fonction du support. Sur un chat en direct, les informations collectées sur le client peuvent être nombreuses (son statut (actif ou inactif), le temps qu’il a passé sur le site, le nombre de ses visites et de ses chats, son emplacement géographique, etc). A contrario, via le téléphone, les données récupérées seront uniquement celles fournies directement par l’interlocuteur. Néanmoins, on peut aussi avoir celles de l’agent en charge du client : cela est très utile pour une entreprise puisqu’elle peut donc entendre son employé et ainsi, évaluer la qualité de son travail.

Pourquoi le « live chat » est intéressant ?

L’assistance virtuelle, comme d’autres outils, offre aux entreprises de nombreux avantages. Pour pouvoir en jouir pleinement, encore, faut-il savoir quand il est intéressant de l’utiliser ? Nous l’avons vu juste avant, il diffère de son homologue, le téléphone. Du côté des entreprises, le chat en direct permet de réduire remarquablement le coût de la relation client (jusqu’à 30 % moins cher que le support téléphonique par exemple). Cela est notamment possible grâce au fait que l’outil soit multitâche : il peut traiter plusieurs de demandes en même temps (jusqu’à sept conversations simultanément) ce qui réduit colossalement les coûts de main-d’œuvre. De même, ce mode de communication ne nécessite pas d’espace pour une entreprise : nul besoin d’investir dans des infrastructures. Du côté des clients, le chat en direct séduit tout autant. D’après une étude réalisée par FurstPerson, 77 % des clients n’achètent pas sur les sites ne proposant pas de « live chat ». 63 % des personnes ayant répondu à l’étude affirment être plus enclins à revenir sur un site web où se trouve un chat en direct. 44 % des clients estiment que l’accompagnement via un « live chat » a conforté leur décision d’achat. Vous l’aurez compris : intégrer le « live chat » à son entreprise, c’est un pas de plus vers la satisfaction de ses clients. Selon une étude de Zendesk, le chat en direct est d’ailleurs l’outil de relation client ayant le taux de satisfaction le plus élevé (92 %).
Tous ces chiffres sont toutefois à prendre avec des pincettes. En effet, si les clients sont plus ou moins satisfaits de chat en direct, cela concerne surtout des questions et requêtes souvent futiles. En effet, l’assistance entièrement digitale connaît des limites. Pour des demandes plus complexes, le téléphone est privilégié à 62 % par les clients, particulièrement pour sa prise de contact plus facile pour détailler le/les problème(s) rencontré(s). Cette faille du « live chat » peut néanmoins être amoindrie en faisant en sorte que le chat en direct soit animé par de vrais agents. Cependant, cela peut s’avérer être coûteux pour une entreprise. L’externalisation de cette tâche peut, dans ce cas-là, être envisagée. Des experts de la communication vont alors pouvoir prendre la main sur le chat et apporter la chaleur humaine manquant au digital.

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